Das Qualitätsverständnis der DGSv ist an ihr Verständnis von Supervision gebunden. Supervision bietet einen Ort der gedanklichen und emotionalen Freiheit, an dem durch Anregung und Reflexion, Kreativität und Besinnung auf Wesentliches, Handlungs- und Entscheidungsspielräume für Personen und Organisationen entwickelt werden können. Supervision ist wertgebunden und ergebnisoffen, reflexiv und emanzipativ.
Partizipation, Eigenverantwortung, Innovationsinteresse und Neugier sind – im Gegensatz zu Normerfüllung und Kontrolle – somit bei der Konzipierung von Qualitätsverfahren durch die DGSv leitend.
Qualitätsentwicklung, insbesondere dialogische Qualitätsentwicklung ist eine Frage der Offenheit und Bereitschaft aller Beteiligten zum Dialog. Die Haltung dem Dialog gegenüber ist geprägt von Aufmerksamkeit und Achtsamkeit, von allseitigem Lerninteresse und der Bereitschaft der Dialogpartner/innen zu kontinuierlichen Veränderungsprozessen. Auf diese Weise erhalten Qualitätskriterien und –merkmale, einzuhaltende Standards und fachliche Aspekte der Profession Supervision Impulse für ihre Ausgestaltung und Weiterentwicklung.
Qualitätsentwicklung, die auf Selbstevaluation gründet, wirkt inspirierend, fördernd und unterstützend und ist in diesem Sinn ein Angebot zur kontinuierlichen Veränderung und Verbesserung. Bei der Durchführung von Selbstevaluationsprozessen steht der Erkenntnisgewinn zur Stärkung von Entwicklungs- und Innovationspotenzial von Personen und Organisationen im Vordergrund.
Die DGSv sichert und fördert die Qualität von Supervision und Beratung. Hierfür stellt sie insbesondere einen Qualitätsrahmen für Supervision und Beratung zur Verfügung. Das Qualitätsverfahren der DGSv für Mitglieder ist von der Mitgliederversammlung 2006 in Kraft gesetzt worden und seit dem 01.01.2007 gültig.
Alle DGSv-Mitglieder, die 2011 am Qualitätsverfahren der DGSv teilgenommen haben, sind in der Liste Qualitätsverfahren 2011 aufgeführt und erhalten einen Qualitätsnachweis. Zudem enthalten die Daten eines teilnehmenden Mitglieds unter Berater/innen suchen einen entsprechenden Hinweis.
2. Februar 2012
Qualität
Bildungs- und Berufsentscheidungen durch gute Beratung sichern – Ohne eine hochwertige Bildungs- und Berufsberatung lässt sich der Weg durch das Erwerbsleben für die Einzelne und den Einzelnen heute kaum noch sicher planen. Klicken zum weiterlesen »
26. Januar 2012
Allgemein Arbeit und Leben Bildung und Beratung Coaching Projekte & Themen Qualität Supervision
Das Qualitätsverfahren der DGSv für Mitglieder ist von der Mitgliederversammlung 2006 in Kraft gesetzt worden und seit dem 01.01.2007 gültig. Es ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Qualitätsdimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.
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10. August 2010
Allgemein Qualität
Was ist gute Beratung auf der Grundlage des Beratungskonzeptes Supervision? Seit 1989 steht die Beantwortung dieser Frage im Vordergrund des Engagements der Deutschen Gesellschaft für Supervision e.V. (DGSv). Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept für personen- und organisationsbezogene Beratungstätigkeiten in der Arbeitswelt. Die DGSv sichert und fördert die Qualität von Supervision und Beratung. Hierfür stellt sie insbesondere Qualitätskriterien von Supervision und Beratung zur Verfügung. (Qualitätsrahmen als PDF)
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10. April 2010
Allgemein Beratung Coaching Ethische Leitlinien Qualität Supervision
Die Ombudsstelle ist ein Beitrag zur Qualitätssicherung und wird Kund/innen von persönlichen wie juristischen Mitgliedern als kostenlose Dienstleistung zur Verfügung gestellt. Sie fördert eine gute Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber/innen und Verbandsmitgliedern.
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1. Januar 2010
Beratung Coaching Die DGSv Ethische Leitlinien Geschäftsstelle Qualität Supervision
Der Vorstand der DGSv setzt die Richtlinien der Verbandspolitik fest. Diese werden in gegenseitigem Vertrauen und auf der Basis einer guten Kooperation mit der Geschäftsstelle gestaltet. Die Kooperation findet ihren Ausdruck auch in einer differenzierten Rollenwahrnehmung zwischen den Mitarbeiter/innen der Geschäftsstelle, den Funktionsträger/innen des Verbandes und der Mitgliederversammlung als Souverän des Vereins. Eingerichtet wurde die Geschäftsstelle, um die Ziele des Verbandes durch fachliche Explorationen, Konzeptentwicklung und Marktanalyse sowie durch Koordination, Verwaltung und ein Serviceangebot umzusetzen.
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10. Mai 2004
Allgemein Die DGSv Ethische Leitlinien Geschäftsstelle Qualität
In der DGSv haben sich Supervisorinnen und Supervisoren zusammengeschlossen, um ihre beruflichen und fachlichen Interessen gemeinsam zu vertreten und weiterzuentwickeln. Dies beinhaltet die Diskussion und Verständigung über gemeinsame Ziele, Werte und fachliche Fragen.
Um dieser Diskussion einen geeigneten und wertegebundenen Rahmen zu geben hat die DGSv Ethische Leitlinien für das Handeln ihrer Mitglieder entwickelt. (Ethische Leitlinien als PDF)
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15. November 2003
Allgemein Beratung Coaching Die DGSv Ethische Leitlinien Qualität Supervision
