Nutzen von Supervision

Das Interesse von Einzelpersonen, Organisationen und Betrieben an der Stärkung, Entwicklung und Verbesserung ihrer Arbeitsprozesse führt zunehmend dazu, externe Unterstützung zu nutzen.

Nutzen und Einsatzgebiete der Supervision sind vielfältig!
Supervision kann ein junges Arbeitsteam bei der Rollenfindung unterstützen, erfahrene Führungskräfte auf die Übernahme neuer Funktionen vorbereiten oder den strukturellen Wandel eines Betriebes begleiten.

Wenn Sie in ein neues Arbeitsfeld wechseln, ...
... hilft Supervision beim Einstieg und unterstützt Sie bei Ihrer Karriereplanung.

Wenn Sie produktiver und gelassener leiten wollen, ...
... unterstützt Supervision Sie bei der effektiven Wahrnehmung ihrer Führungsrolle.

Wenn in Ihrem Büro mehr übereinander als miteinander geredet wird ...
... trägt Supervision zur besseren Kommunikation am Arbeitsplatz bei.

Wenn Ihre Mitarbeiter/innen mit sozialen Konflikten intensiver beschäftigt sind als mit den eigentlichen Herausforderungen ...
... hilft Supervision, Spannungen aufzulösen und die Energien wieder auf die beruflichen Aufgaben zu orientieren.

Wenn Ihre Strukturen nicht mehr den Herausforderungen des Marktes entsprechen ...
... nützt Supervision, professionelle Kundenorientierung zu entwickeln.

Wenn Sie neue Handlungsperspektiven entwickeln wollen...
... liefert Supervision wichtige Impulse bei der Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit und Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie mit den Ergebnissen Ihrer Arbeit nicht zufrieden sind ...
... fördert Supervision die Verbesserung Ihrer fachlichen Arbeitsqualität.

Wenn Veränderungen und Wandel an der Tagesordnung sind ...
... gibt Supervision die nötige Stabilität durch die Moderation schwieriger Kommunikations- und Umstrukturierungsprozesse.


Ein umfassendes Verzeichnis von wissenschaftlichen Arbeiten zur Erfassung des Nutzen von Supervision (pdf, 184 KB) finden Sie hier.