Beraterinnen und Berater suchen

Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

BeraterIn 1/5

Franziska Misch

in Qualifizierung

Profilbild_Franziska Misch.jpg

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadresse

12683 Berlin
DEUTSCHLAND

E-Mail schreiben
Website
http://franziska-misch.de/

V-Card

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Gesundheitswesen
  • Justiz
  • Öffentliche Verwaltung
  • Senioren
  • Sonstige Branchen
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Demografische Entwicklung
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Gesundheitsmanagement
  • Karriere/ Standortbestimmung
  • Personalentwicklung
  • Qualitätsentwicklung

Meine Vita

Mein Angebot an Sie: Supervision für Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen
Als Supervisorin und Coach biete ich Ihnen:
- Umfassende Fach- und Managementkompetenz aus 18 Jahren Berufserfahrung im Gesundheits- und Sozialwesen und in der Pflege,
- die Vorzüge einer seriösen und vertrauensvollen Ansprechpartnerin mit einer anspruchsvollen und vielfältigen Qualifikation, einer spezifischen Perspektive und einer wertschätzenden Haltung Ihren Fragestellungen gegenüber,
- eine ergebnis- und lösungsoffene Grundhaltung, kritische Loyalität und ein umfassendes Interesse an einer nachhaltigen Verbesserung von Arbeit, Arbeitsbedingungen und -ergebnissen.
Erfahren Sie mehr: http://franziska-misch.de/

Meine Qualifikation

Supervisorin und Coach in Qualifizierung
Zert. Counselor / Beraterin in psychosozialen Arbeitsfeldern
M.Sc. Management und Qualitätsentwicklung im Gesundheitswesen
B.Sc. Gesundheits- und Pflegemanagement
Exam. Gesundheits- und Krankenpflegerin / Exam. Krankenschwester

Meine Arbeitsschwerpunkte

Konkrete Anlässe für Supervision im Gesundheits- & Sozialwesen können sein: Führungswechsel, Personalfluktuation, steigender Krankenstand, Teamkonflikte, Konflikte zwischen Berufsgruppen, herausfordernde Kunden- & Angehörigenarbeit, psychische Belastung Pflegender z.B. durch Schichtarbeit, Palliative Care, Trauer u.v.a.m., herausfordernde Verhaltensweisen bei Demenzen, kognitiven Veränderungen

Meine Qualitätssicherung

Lern- und Arbeitsgruppe in der Qualifizierung zur Supervisorin und Coach
Engmaschige Begleitung und Reflexion der Supervisionsprozesse durch Lehrsupervisorin (Einzel) sowie Lernsupervision (Gruppe)

BeraterIn 1/5