Berater*in suchen

Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Bernhard Broekman

 

BB-Business_1.jpg

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadresse

Coaching - Teamentwicklung - Supervision
Klingerstr. 2
65195 Wiesbaden
DEUTSCHLAND

GoogleMaps

Tel. +49 (0) 611 36081750
Mobil 0175/6592877

E-Mail schreiben
Website
www.mensch-im-wandel.de

V-Card

Branchen

  • Banken und Versicherungen
  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Justiz
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Gesundheitsmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

1983 - 1996: Tätigkeit im Bereich Medizin und Klinik
1988 - 2010: Berufserfahrung als Psychotherapeut
1993 - 2008: Fortbildungsleiter in der Erwachsenenbildung
1994 - Heute: Supervisor (s. Referenzen)
2000 - Heute: Coach (s. Referenzen)
2001 - Heute: Selbstständig
2001 - Heute: Trainer im PE-Bereich, Assessor von AC´s und OC´s, Führungs-(nachwuchs-) kräfteentwicklung, Moderation von Workshops über mehrere Ebenen
2003 - 2008: Fortbildungsleiter, Geschäftsführer und Vorstand GIF/Ffm
2010 - Heute: Senior Coach DBVC
2012 - Heute: Leiter der DBVC Regionalgruppe Rhein-Main

Meine Qualifikation

Ex. Krankenpfleger
Diplom-Psychologe (Uni Mainz 1997)
Klinischer Psychologe BDP
Gestalttherapie-Ausbildung /Integrative Gestaltkörperarbeit
Stressmanagement und gesunde Führung (GKM-Institut, Prof. Kaluza)
Supervisor BDP / DGSv
Senior Coach DBVC
Systemische Beratung und OE (GIF und WISPO)
Systemische Führungskultur (ISB Wiesloch)
Hypnosystemische Konzepte (Gunther Schmidt)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Rolle, Führung, Karriere, Kommunikation, Gesundheit und Stressbewältigung, systemische Relevanz im Arbeitsfeld, Team und Teamentwicklung, Umgang mit Angehörigen etc.

Meine Qualitätssicherung

Seit 15 Jahren regelmäßige Intervision mit KollegInnen (3-4 x/Jahr)
Regelmäßige Fortbildungen
Besuch von Messen und Kongressen
Literatur von Fachzeitschriften