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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Berthold Seeger

 

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Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadresse

Beratungspraxis für Supervision und Coaching
88400 Biberach
DEUTSCHLAND

Tel. +49 (0) 7351 5777602
Mobil 0174/ 9719542

E-Mail schreiben
Website
www.suco-net.de

V-Card

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Gesundheitswesen
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Migration und Integration
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Senioren
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Ehrenamtliche Arbeit
  • Fallbesprechungen
  • Gesundheitsmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Stressmanagement

Meine Vita

Geboren 1943
1972 - 2006 mehrere Führungspositionen in der Diözese Rottenburg-Stuttgart:
stv. Seminarleiter am Collegium Ambrosianum in Stuttgart, 30 Jahre Dekanatsreferent im Katholischen Dekanatsverband Biberach
mit Schwerpunkten Bildung, Beratung, Moderation, Koordination, Kooperation mit Hauptberuflichen und ehrenamtlich Tätigen, Mitbegründung der Notfallseelsorge im Landkreis Biberach, Mitgliedschaft in der Arbeitsgemeinschaft Christlicher Kirchen in Baden-Württemberg

Seit 2006 arbeite ich in meiner Beratungspraxis für Supervision und Coaching.

Meine Qualifikation

Diplom-Sozialarbeiter
Zusatzstudium kath. Theologie, Supervision, Gemeinde- und Organisationsberatung
Ausbildung als Notfallseelsorger
Mitarbeit bei der Gründung der AG's Supervision und Gemeinde- und Organisationsberatung in der Diözese Rottenburg-Stuttgart
langjährige Erfahrung in den Bereichen Beratung, Bildung, Moderation,Konfliktmanagement, pastorale Arbeit örtlich und regional.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision /Coaching für Einzelne, Gruppen, Teams in sozialen, kirchlichen und behördlichen Einrichtungen
Spiritual Coaching
Seminare in den Feldern Salutogenese, Burnout-Prävention, Geborgenheit,
Selbstmanagement, Zeitmanagement, Selbstachtung

Meine Qualitätssicherung

bis 2016 Teilnahme an der DGSv-Intervisionsgruppe Oberschwaben-Bodensee,
ständige Fortbildung durch neue Literatur vor allem aus der DGSv,
Mitglied im Coaching Netzwerk Biberach,