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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Hubert Edin

 

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Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadresse

Praxis für Supervision - Coaching - Beratung
Hammer Str. 39
48153 Münster
DEUTSCHLAND

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Tel. +49 (0) 251 20 249 70
Mobil 0175 / 37 600 73

E-Mail schreiben
Website
www.h-edin.de

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Branchen

  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Migration und Integration
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Aktuellarbeite ich als freiberuflicher Supervisor und Coach für Organisationen, Teams und Einzelpersonen im Profit und Non-Profit-Bereich (seit 2002) und biete Externe Mitarbeiterberatung (EAP) für verschiedene Organisationen an.

einige berufliche Stationen:
- Leitung der Krisenhilfe Münster (Beratungsstelle für Menschen in suizidalen Krisen)
- Beratung und Unterstützung für Einrichtungen im Palliativ- und Hospizbereich
- Bildungs- und Beratungsarbeit in der Hochschulpastoral
- Leitung und Geschäftsführung eines Bundesverbandes
- Bildungsarbeit in Jugendverbänden

Meine Qualifikation

- Diplom-Theologe und Diplom-Sozialpädagoge
- Supervision / Coaching (Burckhardthaus Gelnhausen, DGSv)
- systemisches Coaching (Akademie Remscheid, DGfC)
- Personalentwicklung (DAA Dortmund)
- Beratung und Entwicklung von Gruppen und Teams
- personenzentrierte Beratung
- Krisenintervention und - beratung
- Psychodrama (Institut für Psychodrama und Supervision)

Meine Arbeitsschwerpunkte

- Fall- und Teamsupervision in verschiedenen psychosozialen Feldern
- Einzelsupervision und -coaching
- Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen
- (berufliche) Krisenberatung
- Lehrsupervision

Meine Qualitätssicherung

Teilnahme an regelmäßiger Intervisionsgruppe sowie Balintgruppe