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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Jens Adolphs

in Qualifizierung

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Branchen

  • Beratung und Consulting
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  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Seit 20 Jahren leite ich eine Jugendhilfeeinrichtung , in der ich auch praktisch tätig war. Inzwischen bin ich zusätzlich als Supervisor/ Coach tätig .
Ich biete Ihnen in Ihrer gemeinnützigen Organisation und deren Teams und Arbeitsgruppen professionelle Beratung in Form von Supervision, Coaching und Organisationsberatung an.
Der professionelle Blick von außen hilft, Wahrnehmungen sichtbar zu machen, Konflikte und Verhalten neu zu verstehen und eigene Lösungsstrategien zu entwickeln, die Ihre Handlungsspielräume erweitern und Ihnen Sicherheit geben können.
Dadurch wird die Qualität der Arbeit gefördert, die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterzufriedenheit werden gestärkt.

Meine Qualifikation


- Master of Art "Sozialmanagement"
(Masterthesis mit dem Thema: "Supervision, Coaching und Organisationsberatung")
- lizensierter Supervisor/ Coach (DGSv)
- lizensierter Anti-Aggressivitäts-Trainer (ISS)
- Psychodrama-Weiterbildung
- Dipl. Sozialarbeiter

Meine Arbeitsschwerpunkte

Insbesondere liegt meine Feldkompetenz im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe .

Ich biete Ihnen unterschiedliche Settings der systemischen Beratung an:

- Teamsupervision
- Fallsupervision
- Einzelsupervision
- Coaching
- Leitungscoaching
- Berufsfindungscoaching
- Organisationsberatung

Mein Beratungsansatz ist systemisch, jedoch trete ich auch als Prozess- und Fachberater auf.

Meine Qualitätssicherung

Um meine Professionalität zu gewährleisten, werden die Supervisionsprozesse/ Organisationsberatungsprozesse in einem übergeordneten Coaching (Intervision/ Kontrollsupervision) reflektiert.