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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Kay Bremer

 

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Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadresse

30926 Seelze
DEUTSCHLAND

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Website
www.bremer-cs.de

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Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Handwerk
  • Industrie und Maschinenbau
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Öffentliche Verwaltung
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Karriere/ Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Bevor ich Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Arbeitswissenschaften an der Uni Bremen studierte, arbeitete ich als Fernmeldehandwerker bei der Deutschen Bundepost. Nach meinem Studium war ich selbständiger Berater im Bereich Eignungsdiagnostik und Personalauswahl. Anschließend war ich als Mitarbeiter der Uni Bremen beratend in der Organisations- und Personalentwicklung im universitären und kommunalen Bereich tätig. Seit 2000 bin ich Angestellter eines regionalen Versicherers, zunächst in der Personalentwicklung dann im Bereich Unternehmensstrategie. Seit einigen Jahren berate ich selbstständige Vertriebspartner unter anderem in Themen der Agentur- und Personalentwicklung.

Meine Qualifikation

- Diplom-Psychologe, Universität Bremen
- Master of Arts "Mehrdimensionale Organisationsberatung, Supervision und Coaching (MDOb)", Universität Kassel
- Systemischer Organisationsberater, DLW Hannover
- Agenturmanager, DVA
- Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching für Fach- und Führungskräfte, Gruppen- und Teamsupervision, Teamentwicklung, Organisationsberatung und Bandcoaching.
Für Kleinunternehmer und inhabergeführte Unternehmen, Selbständige und Privatpersonen. In den Bereichen Handel- und Dienstleistung, Non-Profit, Kommunale Verwaltung und Verbände.

Meine Qualitätssicherung

Als Mitglied der DGSv halte ich mich an die Qualitätsstandards und setzte mich durch regelmäßige Intervision und Weiterbildung mit den Anforderungen an eine professionelle Beratung auseinander.