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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Theo Peters

 

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Deutsch

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Beratungsanliegen

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  • Ehrenamtliche Arbeit
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Karriere/ Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Verheiratet, drei erwachsene Kinder,
Beruflich tätig als Supervisor seit 2002

Weitere berufliche Erfahrungen: Diverse Beratungstätigkeiten, Erwachsenenbildung,
Projektentwicklung für Erwerbslose / psychisch Gehandicapte, gesetzlicher Betreuer,
Lehrtätigkeiten in verschiedenen Aus- und Weiterbildungen

zwei Glaubenssätze: "Botschaften lassen sich nur über Beziehungen vermitteln" u.
" Den Menschen stärken und die Sachen möglichst klären"

Meine Qualifikation

Master of Science in Supervision (M.Sc.)

weitere Zusatzausbildung: Integrative Praxis von Systemaufstellungen
Dipl. Sozialarbeiter
Handwerkliche Berufsausbildung

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision in den verschiedenen Feldern der sozialen und pädagogischen Arbeit für Teams aber
auch für einzelne Kunden. Daneben arbeite ich gerne mit Kunden aus gewerblichen
Arbeitsfeldern.
Meine Kunden beschreiben mich als präsent, klar in der Sprache und wertschätzend provokativ.
Ich arbeite gerne.

Meine Qualitätssicherung

mtl. Kontrollsupervision / Balintgruppe / Lesen von Fachliteratur / kollegialer Austausch mich
mit Kolleginnen und Kollegen