Berater*in suchen

Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Tomas-Alexander Schneider

in Qualifizierung

IMG_2446.jpg

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadresse

M & O - Management- & Organisationsberatung
Auf dem Wehr 17
35037 Marburg
DEUTSCHLAND

GoogleMaps

Mobil 0176/57904426

E-Mail schreiben

V-Card

Branchen

  • Architektur und Bau
  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Handel und Konsumgüter
  • Industrie und Maschinenbau
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptentwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Erfahrung...
-> 7 Jahre Beratung von Professionals und Unternehmen
-> 9 Jahre Kulturwirtschaft
-> 11 Jahre Vater
-> 14 Jahre öffentliche Arbeitgeber
-> 15 Jahre Arbeit mit Gründern und jungen Unternehmen
-> 17 Jahre Ausbildereignung
-> 18 Jahre Kommunalpolitik
-> 20 Jahre Fachhandel
-> 21 Jahre Unternehmer
-> 31 Jahre Geschäftsführung & Personalverantwortung
-> 57 Jahre Leben

Meine Qualifikation

Mehrdimensionale Organisationsberatung (UniKIMS, Uni Kassel)
Mediator Integrierte Mediation* (Hochschule Darmstadt)
Habitusreflexive Beratung (Philipps-Universität Marburg)
MBA (THM / Fahchochschule Gießen-Friedberg)
Sanierungs- & Restrukturierungsberater (IfUS/SRH-Hochschule, HD)
ReissProfile Certified Master (ReissProfile Akademie)
Akkreditiert bei KfW, RKW, BAFA, DGSv
Ausbilder gem. AEVO

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching für Führungskräften
Kollegiale Beratung
Supervison
Organisationsberatung
Struktur- und Leitbildentwicklung
Teamentwicklung
Moderation
Konfliktberatung
Mediation (Wirtschafts-, Familienmediation)
Fachberatung f. Unternehmen & Führungskräfte (Gründung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung, Restrukturierung, Personalentwicklung)

Meine Qualitätssicherung

QM-Handbuch der M&O - Management- & Unternehmensberatung