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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Udo Bals

 

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Arbeitssprachen

Deutsch

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Branchen

  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Handel und Konsumgüter
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Migration und Integration
  • Öffentliche Verwaltung
  • Senioren
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Ehrenamtliche Arbeit
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Studium Organisationsentwicklung und Supervision.
Abschluss: Master of Arts (M.A.)
Studium Heilpädagogik und Mentoring im Sozial- und Gesundheitswesen.
Abschluss: Bachelor of Arts (B.A.)

Seit 2014 freiberuflicher Supervisor, Coach und Organisationsberater.
Fachberater Notfallseelsorge für die Feuerwehren im Landkreis Ravensburg.

Über 25 Jahre Erfahrungen im Sozialmanagement von sozialen Einrichtungen im Bereich der Jugendhilfe, Offenen Hilfe und Behindertenhilfe. In dieser Zeit Teilnahme an verschiedenen Organisationsentwicklungs-Prozessen.
Leitung einer stadtteilorientierten (Jugend)-Sozialarbeit in Bochum.
Tätig in einer stationären Therapiegruppe in der Behindertenhilfe.

Meine Qualifikation

Studium der Heilpädagogik, Hannover und Bielefeld, (B.A.)
Studium Organisationsentwicklung und Supervision, Bielefeld, (M.A.)
Derzeit: Doktorand an der PH Heidelberg bei Prof.in Dr. Karin Terfloth und Prof. (em.) Dr. Theo Klauß.
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, PH Weingarten
Management in Sozialen Organisationen, Berlin, bakd.
Staatl. anerkannter Heilpädagoge.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Führungskräftecoaching
Teamentwicklung - und -begleitung
Fallsupervision
Organisationsentwicklung und -beratung
Begleitung von ehrenamtlichen Mitarbeiter*innen
Fortbildungsangebote
in Firmen, Behörden und NPO's.

Meine Qualitätssicherung

Mitglied der DGSv-Gruppe Ravensburg.
Teilnahme am Qualitäsverfahren der DGSv 2017