Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Andrea Luiking

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadressen

Beratung und Supervision
Grüner Hof 7
89073 Ulm
Deutschland

Tel. +49 (0) 7351 42 92 832

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Weißhauptstr.21
88400 Biberach

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Branchen

  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Migration und Integration
  • Öffentliche Verwaltung
  • Senioren
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Fallbesprechungen
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Konzeptentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Ich arbeite als Supervisorin und Coach seit 2005 und begleite Einzelne, Gruppen und Teams.  Ich arbeite als Geschäftsfühererin eines Bildungshauses, habe langjährige Erfahrung in der Bildungsarbeit. Seit 2015 bin ich Lehrbeauftragte am Ruth Cohn Institute (RCI) für TZI und leite Ausbildungskurse (lebendig Leiten und Lehren mit der TZI). Langjährige Berufspraxis in Gemeindeleitung, Teamleitung, Arbeit mit Ehrenamtlichen, Seelsorge und Pfarramt. Lehrerin an div. Schulformen. Aufbau eines Programms für internationale Begegnungen.
Ich arbeite nach den Grundsätzen der Humanistischen Psychologie.

Meine Qualifikation

Ausbildung in Supervision und Coaching (DGSv)
Lehrebauftragte am Ruth Cohn Institute für TCI international

Meine Arbeitsschwerpunkte

Prozessorientiertes Arbeiten und Entwickeln von Zielen zur aktiven Mitgestatung des eigenen Berufsfelds habe ich für mich selbst oft entwickelt und begleite Sie dabei gerne. Als Gesprächspartnerin begleite ich Ihre Konzeptentwicklung in der Startphase als Selbständige und helfe Strukturen schaffen. Selbstleitung und Teamleitung. Klärung von Zielkonflikten und Sinnfragen im Beruf- und Privatleben.

Meine Qualitätssicherung

Fachtage Supervision. Kontrollsupervision. Kollegiale Beratung.