Jg. 1959, verh. 3 Kinder
bis 2010 in unterschiedliche Feldern der sozialen Arbeit tätig:
Jugendhilfe
Familinhilfe
Beratungsstelle für psychisch erkrankte Menschen
Hilfe zur Arbeit
beschäftigungsorientiertes Fallmanagement
seit 2005 selbständige Supervisorin in eigener Praxis

Mein Anliegen ist es Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Handlungskompetenz zu unterstützen. Grundlage dafür ist für mich die Stärkung von Selbstreflexion und Selbstakzeptanz zur Entwicklung der eigenen Wahlfreiheit und Autonomie. Unter Autonomie verstehe ich dabei die Fähigkeit, sich in der Bewusstheit eigener und fremder Bedürfnisse mit anderen Menschen in Beziehung setzen zu können.

Meine Qualifikation

Dipl. Supervisorin, Uni Kassel
Dipl. Sozialpädagogin, Uni Kassel
HP Psychotherapie
ROMPC-Master, -Coach, -Therapeutin und -Aubilderin
Kursleiterin „Gelassen und sicher im Stress“ nach § 20 SGB V
Gewaltfreie Kommunikation
Transaktionsanalyse
Systemische Therapie und Beratung

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision & Coaching
Veranstaltungen zu den Themen:
Gelassen Kommunizieren und Stressbewältigung
Fortbildungen für Kindertagesstätten zu den Themen:
Erziehungspartnerschaft „Gelassen Kommunizieren mit Eltern“
Entwicklungspsychologie „Bildung durch Bindung“
Leitungssupervision
Großgruppenveranstaltungen mit den Methoden:
World Cafe und Open Space
ROMPC-Beratungsausbildung

Meine Qualitätssicherung

Kontinuierliche Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.