Berater*in Profil
Andreas Oppermann

Qualitätssicherung
Eigene Verfahren:
Supervision, Intervision, Kollegiale Beratung, Fachliteratur, Fort-, Weiterbildungen, Feedbackgespräche mit Kunden und Auftraggeber
Arbeitssprachen
Deutsch
Geschlecht
Männlich
Geschäftsadressen
Beratungssozietät Oppermann
Prinzenallee 22
13359 Berlin
Deutschland
+49 (0) 30 41716801
+49 (0) 30 41716789
0177/3243827
E-Mail schreiben
www.organisationsberatung.org
Branchen
- Unternehmensberatung und Consulting
- Bildungswesen
- Wissenschaft
- Energie, Wasser und Umwelt
- Alten- und Pflegeheime
- Ambulante Dienste
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Geburtshäuser
- Gesundheitszentren und Vereine
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Notfallversorgung
- Praxen und Beratungsstellen
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- IT, Internet, Telekommunikation
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Marketing
- Parteien, Gewerkschaften und Verbände
- Behinderung und Inklusion
- Besondere Lebenslagen
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Beratungsanliegen
- Berufsrolle
- Change Management
- Digitale Transformation
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Konfliktmanagement
- Strategieentwicklung
- Teamentwicklung
Meine Vita
Studium bis 1983
Suchtberatung 1984
Stationäre suchttherapeutische Einrichtungfür Familien 1985 – 1993
freiberuflicher Supervisior und Berater 1993 – 1998
Beratungssozietät Oppermann Schenk 1999 – 2015
systemische Organisationsberatung und Supervision
Beratungssozietät Oppermann 2015 – heute
systemische Organisationsberatung und Supervision
Meine Qualifikation
Dipl.-Sozialarbeiter (Universität Siegen); Gestaltpädagoge IGG Berlin, Systemischer Organisationsberater (IGG Berlin, OSB Wien, Dr. Fatzer Schweiz)
Meine Arbeitsschwerpunkte
Coaching, Supervision, Führungskräftetraining, Organisationsberatung, Karriereplanung, Konzeptentwicklung, Strategieüberlegungen, Personalentwicklung und -planung, Teamförderung und -entwicklung, Stärke – Schwäche – Analyse