Berater*in Profil

Andreas Oppermann

Qualitätssicherung

Eigene Verfahren:

Supervision, Intervision, Kollegiale Beratung, Fachliteratur, Fort-, Weiterbildungen, Feedbackgespräche mit Kunden und Auftraggeber

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschlecht

Männlich

Geschäftsadressen

Beratungssozietät Oppermann
Prinzenallee 22
13359 Berlin
Deutschland

+49 (0) 30 41716801
+49 (0) 30 41716789
0177/3243827

E-Mail schreiben
www.organisationsberatung.org

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Branchen

  • Unternehmensberatung und Consulting
  • Bildungswesen
  • Wissenschaft
  • Energie, Wasser und Umwelt
  • Alten- und Pflegeheime
  • Ambulante Dienste
  • Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
  • Geburtshäuser
  • Gesundheitszentren und Vereine
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  • Kliniken und Krankenhäuser
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  • Notfallversorgung
  • Praxen und Beratungsstellen
  • Psychiatrische Einrichtungen
  • Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
  • IT, Internet, Telekommunikation
  • Kirchen und Religionsgemeinschaften
  • Marketing
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Behinderung und Inklusion
  • Besondere Lebenslagen
  • Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Digitale Transformation
  • Fallbesprechungen, Balintgruppen
  • Führung/Management
  • Karriere und Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Studium bis 1983
Suchtberatung 1984
Stationäre suchttherapeutische Einrichtungfür Familien 1985 – 1993
freiberuflicher Supervisior und Berater 1993 – 1998
Beratungssozietät Oppermann Schenk 1999 – 2015
systemische Organisationsberatung und Supervision
Beratungssozietät Oppermann 2015 – heute
systemische Organisationsberatung und Supervision

Meine Qualifikation

Dipl.-Sozialarbeiter (Universität Siegen); Gestaltpädagoge IGG Berlin, Systemischer Organisationsberater (IGG Berlin, OSB Wien, Dr. Fatzer Schweiz)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching, Supervision, Führungskräftetraining, Organisationsberatung, Karriereplanung, Konzeptentwicklung, Strategieüberlegungen, Personalentwicklung und -planung, Teamförderung und -entwicklung, Stärke – Schwäche – Analyse

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