Berater*in Profil

Astrid Orthey

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

ORTHEYs Beratung und Training
Am Eisenberg 9
83679 Sachsenkam
Deutschland

Tel. +49 (0) 8021 5075730
Mobil 0173/3647004

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www.ortheys.de

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Branchen

Banken und Versicherungen
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
Handwerk
Industrie und Maschinenbau
IT, Internet, Telekommunikation

Beratungsanliegen

Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Projektentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Astrid Rosemarie Orthey, geb. Dietrich
geb.: 28. März 1964
verheiratet mit Dr. Frank Michael Orthey

1983 Abitur
1983 – 1989 Wirtschaftspädagogik an der Ludwig-Maximilians- Universität, München
1989 – 1990 Aufbaustudium Erwachsenenpädagogik an der Hochschule für Philosophie, München

Berufliche Entwicklung:

Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität der Bundeswehr, Fakultät für Pädagogik, Institut für pädagogische Praxis und Erziehungswissenschaftliche Forschung
seit 1992 Trainerin und Beraterin, Supervisorin (DGSv), Mediatorin und Coach

Meine Qualifikation

Gruppendynamische Zusatzausbildung
Systemische Transaktionsanalyse in Training und Beratung
Supervisionsausbildung (DGSv)
Psychodrama Grund- und Aufbauausbildung
Mediation für SupervisorInnen
Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen, trigon München
Online-Beratung Ausbildung (DGOB)
Akkreditierte Insights MDI Beraterin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Führungskräftequalifizierung in Training und Beratung
Train the trainer (methodische und didaktische Gestaltung von Lernkonzepten)
Coachingkompetenzen für Führungskräfte und PersonalentwicklerInnen
Teamentwicklung und Veränderungsmanagement
Einzel- und Teamcoaching – auch online
Supervision
Konfliktklärung und Mediation
Beratung in der Neukonzeption von Weiterbildungsprogrammen

Meine Qualitätssicherung

– regelmäßige Supervision
– Intervision im Netzwerk SoVal (www.soval.de)
– gezielte Fort- und Weiterbildungen

– Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.