Berater*in Profil

Barbara Steinhauser

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Beratung - Supervision - Training
Haimendorfstr. 22 a
91126 Schwabach
Deutschland

Tel. +49 (0) 911 64119548
Fax +49 (0) 911 64119549

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www.barbara-steinhauser.de

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

– Jahrgang 1958
– Dipl. Sozialpädagogin (FH)
– Hauptberufliche Arbeit mit Jugendlichen, mit Menschen mit Migrationshintergrund, älteren Menschen und im Bereich Bürgerschaftliches Engagement sowie 12 Jahre als Prozessbegleiterin, Beraterin und Koordinatorin im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung einer öffentlichen Verwaltung; langjährige Leitungserfahrung.
– seit 1997 zudem selbständige Arbeit als Supervisorin, Beraterin und Trainerin in verschiedenen Arbeitsfeldern.

Meine Qualifikation

– Supervisorin nach den Richtinien der DGSv
– Gruppenleiterin (DAGG/Sektion Gruppendynamik)
– Weiterbildung Sozialmanagement (ISS Frankfurt)

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Einzelcoaching für Führungskräfte und Fachkräfte
– Coaching mit Esel: Vor dem Hintergrund ihrer hierbei gesammelten Erfahrungen können Sie z.B. Ihren eigenen Führungsstils reflektieren.
– Supervision für Teams, aber auch für Mitarbeiter/innen unterschiedlicher Hierarchieebenen in Institutionen
– Moderation von Workshops und Veränderungsprozessen
– Trainings z. B. zu Besprechungsmanagment

Meine Qualitätssicherung

– Kollegiale Beratung
– Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv seit 2006

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.