Berater*in Profil

Benjamin Tittmann

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

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Geschäftsadressen

ancora gGmbH
Hohe Allee 1
15366 Neuenhagen

Tel. 03342 54444 61
Fax 03342 54444 65
Mobil +49 173 6284552

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ancora-ggmbh.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Balintgruppe
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Gesundheitsmanagement
Personalentwicklung
Qualitätsentwicklung
Stressmanagement

Meine Vita

Seit 2021 befinde ich mich in der Weiterbildung zum Supervisor, Coach und Organisationsberater an der International Psychoanalytic University.

Seit 13 Jahren bin ich neben meiner klinischen Tätigkeit in der ambulanten Pflege und Assistenz tätig und leite einen Sozialdienst der ambulanten Kinder- und Jugendhilfe und psychosozialen Beratung. Weiterhin begleite ich ein stationären Hospiz in Brandenburg.

Während meines Medizinstudiums war ich in der unmittelbaren Versorgung außerklinsch beatmeter Menschen pflegerisch und nach der Approbation auf den Gebieten der Mikrobiologie, Infektiologie, Pneumologie, Onkologie und Psychotherapie ärztlich tätig.

Meine Qualifikation

seit 2021 Studium Leadership und Beratung an der International Psychoanalytic University

2019-2022 Weiterbildung tiefenpsychologisch orientierte Psychotherapie an der Brandenburgischen Akademie für Tiefenpsychologie und analytische Psychotherapie e.V.

2016-2018 Weiterbildung Palliativmedizin (Wannsee-Akademie) und Psychoonkologie (dpa)

2011 Approbation als Arzt

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel- und Gruppensupervision von Mitarbeiter:innen aus den Tätigkeitsfeldern

Palliativ- und Intensivpflege
Medizin, insb. Palliativmedizin, Psychiatrie und Psychotherapie
ambulante und stationäre Kinder- und Jugendhilfe

Fallbesprechungen, Selbst- und Konfliktmanagement

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Teilnahme an

Lehrsupervision
Kontroll- und Fallsupvervisionen
Fort- und Weiterbildungen
Intervisionsgruppen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.