Berater*in Profil

M.A. Bernd Ruoff

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Italienisch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

78462 Konstanz
Deutschland

Mobil +49 (0)176 60838295

E-Mail schreiben
www.bernd-ruoff.com

Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Demografische Entwicklung
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Qualitätsentwicklung
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Studium der Politik- und Sozialwissenschaften in Konstanz und Pavia (It.).Abschluss als Magister Artium (1997)
Systemisch-Therapeutische Weiterbildung (2000)
Langjährige Führungstätigkeit im Heimwesen und Bildungs-bereich mit Schwerpunkten Jugend-/Familienberatung sowie Schul-, Lehrpersonen- und Organisationsberatung
Haupttätigkeit seit 2014: Leitung einer Schulberatungsstelle: Beratung von Schulen als Organisation sowie der Lehrpersonen und Schulleitungen. Nebenberufliche Tätigkeit als selbständiger Berater
Selbständiger Coach, Supervisor, Mediator (ab 2014)

Meine Qualifikation

Systemischer Familien-Sozialtherapeut (zertifiziert, 2000)
Supervisor, Coach, Mediator (zertifiziert 2014)
Langjährige berufliche Tätigkeit mit Arbeitsschwerpunkten: Sucht, Jugend und Familie, Heimwesen (Sozialpädagogik), Schul- und Lehrerberatung, Führungskräfteberatung

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzelcoaching zu Berufsrolle, Gesundheit, Entscheidungen, Krisen und Konflikte
Gruppensupervision, Teamberatung, Teambildung / Teamentwicklung
Mediation, Konfliktklärung, Moderation (Einzel, Team, Gruppe)
Lehr- und Ausbildungssupervision
Führungskräfte, Führungscoaching
Systemische Organisationsberatung
Systemisch-therapeutische Beratung

Meine Qualitätssicherung

Supervision, Intervision, Weiterbildungen (D, CH)

Laufende Weiterbildung, u.a.:

Moderation (2015)
Dipl. Onlineberater (2016)
Change Management (2018)
Hypnosystemisches Konfliktmanagement (2000)

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.