Berater*in Profil

Britta Schallnus

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision + Beratung / Schallnus
Bannweg 7 b
44309 Dortmund
Deutschland

Tel. +49 (0) 231 8625966

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44623 Herne
Deutschland

Tel. +49 (0) 2323 498-2305

Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Soziale Arbeit
Justiz

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Personalentwicklung

Meine Vita

Studium Theologie/Pädagogik/Soziale Arbeit, 1980 – 88,Uni Bochum u.
FH Bochum/ FH Düsseldorf
Bildungsreferentin,1987 – 2000, Dortmund, Ev. Kirche
Krankenhausseelsorgerin,2000 – 2005, EvK Herne
Psychosoziales Arbeiten mit Gruppen
Konzeption und Implementierung des Arbeitsbereichs Supervision & Beratung in einer Klinik mit drei Standorten / 2000 Mitarbeitende, 2005 – 2006
(bis heute dort tätig)
3 Kinder, ( *1989, *2000, *2003),verheiratet, Dortmund

Meine Qualifikation

1994 -96 WB Supervision, Burckhardthaus, Gelnhausen
1997 -99 Teamsupervision und Institution ebd.
2001 – 03 WB Krankenhausseelsorge, Bethel
2003 -2004 Mediation für Supervisoren, Burckhardthaus
2004 – 20008 WB Balintgruppenleitung, ebd.
Div. FB zu den Themen Coaching, Dreieckskontrakte, SV in Abbauprozessen von Organisationen
2017 -19 Kunsttherapeutische Ansätze in der SV, IEK, Köln

Meine Arbeitsschwerpunkte

Seit 2005 Betriebsinterne Supervision/ (psychologische Personal -) Beratung mit ca. 25 verschiedenen Berufsgruppen .Darüberhinaus tätig im Bereich Kirche, soziale Arbeit, Schule, Medizin, Justiz..
Je nach Bedarf u. Auftrag: Führungskräfteentwicklung, Teambildung, Konfliktbearbeitung/Mobbing, Coaching, Krisenintervention, Arbeit an der Rolle/ Identität, Motivation von Mitarbeitenden…

Meine Qualitätssicherung

– Jährliches Durchlaufen des Qualitätsverfahrens DGSv
– Kontroll-SV u.Teilnahme an einer Balintgruppe
– FB u. WB zur Stabilisierung u. Erweiterung der eigenen Kompetenz/
Professionalität

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.