Berater*in Profil

Christoph Rohletter

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Erlenweg 30
79761 Waldshut-Tiengen
Deutschland

Tel. +49 7751 3063635
Mobil +49 157 33942293

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www.christoph-rohletter.ch

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Branchen

Gesundheitswesen
Justiz
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Selbstmanagement

Meine Vita

Gemeinsam mit meiner Familie lebe ich im Südschwarzwald direkt an der Schweizer Grenze. Neues/Herausforderndes wagen, Veränderungen „wenn sie dran waren,“ umsetzen prägten meine bisherige berufliche und private Vita. Lernen, sich weiterentwickeln, aber auch mal das Einbauen eines Ruheplateaus empfinde ich als wichtige Lebensbausteine. Situationen anzunehmen, gegebenenfalls zu verändern, nicht in Resignation zu verweilen, dies waren und sind seither unsere Entwicklungsschritte. Meine Familie, Verbundenheit in Beziehungen, Glaube, die Liebe zur Natur, Sport und Bewegung sind für mich wichtige Ressourcen. Ich mag Reisen, gutes Essen mit netten Menschen und inspirierende Gespräche.

Meine Qualifikation

1983-1986 Ausbildung Krankenpfleger

1993-1995 Fachweiterbildung Fachkrankenpfleger Forensik und Psychiatrie

1986-2008 Berufserf. in der Erwachsenenpsychiatrie und KJP

2008 Entwicklung eines pfleg.forensischen Konzepts UPD Bern

2014-2016 MAS Health Care Management HWZ Zürich

seit 2009 Leitung einer Forensisch-Pschiatrischen Station ZH

seit 2020 Studiengang Supervision u. Coaching EH Freiburg

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel- und Teamsupervision
Entwicklung von Feldkompetenzen Forensisch-Psychiatrischer Teams
Führungscoaching
Organisationsentwicklung
Konfliktmanagement

Meine Qualitätssicherung

Einzel- und Gruppen Lehrsupervisionen
Austausch mit Fachkollegen
Selbstreflektion

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.