Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Dr. Dorle Weyers

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadressen

Dr. Weyers - Praxis f. Coaching & Supervision
Aegidiistr. 61/62
48143 Münster
Deutschland

Mobil +49 (0)160 90903434

E-Mail schreiben
www.drweyers.de

Dr. Weyers - Praxis f. Coaching & Supervision
Bachstr. 6
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E-Mail schreiben
coaching-supervision.drweyers.de

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • IT, Internet, Telekommunikation
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Marketing, PR und Design
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Diversity
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Konzeptentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Selbstmanagement
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Seit 2003 berate ich Führungskräfte und Teams in Coaching und Supervision: systemisch lösungsorientiert & tiefenpsychologisch verstehend.

Beratung heißt für mich: Klärung fördern – in Organisationen, zwischen den Menschen und ‘in’ ihnen. Also: Scharf hinsehen und -spüren, kreativ denken, viele Perspektiven nutzen, erkunden, was möglich ist, wenn…

Denn Vielfalt bereichert – auch wenn sie uns manchmal herausfordert. Deshalb arbeite ich in Coaching & Supervision auch für unterschiedliche Branchen, verbinde Pragmatismus & Tiefe, Individuelles & Strukturelles, Kopf & Körper, klare Analysen & unbewusste Zugänge.

Privat erkunde ich die 2 Seiten des ‘Führen-&-Führen-Lassens’ bei Tango & Lindyhop.

Meine Qualifikation

  • Supervisorin und Coach (DGSv)
  • Promotion zu interkultureller Kommunikation
  • Kulturwissenschaftlerin & Diplom-Pädagogin 
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Systemische Paarberatung 
  • Zahlreiche Fortbildungen zu Hypnotherapie & hypno-systemischem Arbeiten

Meine Arbeitsschwerpunkte

  • Führungskräfte-Coaching / Leitungssupervision
  • Konflikt-Coaching & -Supervision
  • Beratung zu Diversity & (inter-)kulturellen Themen
  • Teamsupervision & Fallsupervision
  • Online-Coaching & Online-Supervision
  • Supervision & Coaching für Familienunternehmen & Unternehmerpaare

Meine Qualitätssicherung

  • Balintgruppe
  • kollegiale Beratung/ Intervision
  • immer wieder: fortbilden & weiterkommen 😉