Berater*in Profil

Franziska Misch

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision I Coaching I Workshops I Seminare
Kreuzschnabelstr. 39
12683 Berlin
Deutschland

Mobil 0176 220 10 316

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franziska-misch.de

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Branchen

Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Existenzgründung
Gesundheitsmanagement
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement

Meine Vita

Seit 20 Jahren im Gesundheitswesen tätig. 3-jährige Ausbildung im Krankenhaus und anschließende Berufstätigkeit. 2005-2008 Studium Pflegemanagement (B.Sc.). Studienbegleitende Berufstätigkeit in der Stat. Altenpflege, ab 2008 in verschiedenen Leitungsfunktionen (Bereichsleitung, Pflegedienstleitung, Qualitätsmanagement), 2011-2013 berufsbegleitendes Studium Management und Qualitätsentwicklung im Gesundheitswesen (M.Sc.).

Seit 2005 Auseinandersetzung mit psychischem Belastungserleben am Arbeitsplatz und Burnout.

Seit 2017 Supervisorin und Coach (DGSv*), freiberuflich aufsuchend und in eigener Praxis. Schwerpunkt: Gesund arbeiten, Selbstfürsorge und Burnout-Prophylaxe.

Meine Qualifikation

Supervisorin I Coach (DGSv*), Counselor

Masterstudium Management und Qualitätsentwicklung im Gesundheitswesen

Bachelorstudium Gesundheits- und Pflegemanagement

Exam. Gesundheits- und Krankenpflegerin

Mutter von 2 Kindern

Meine Arbeitsschwerpunkte

Team- und Einzelsupervision im Gesundheits- und Sozialwesen (Schwerpunkt: Gesund arbeiten, Selbstführung, Beziehungsdynamik)

Gruppen- und Einzelcoaching im Gesundheits- und Sozialwesen für Leitungs- und Führungspersonen (Schwerpunkte: Gesund arbeiten, Gesunde Führung, Konflikt- und Beziehungsdynamik)

Meine Qualitätssicherung

Gründliche Selbstreflexion, Weiterbildung, Fachliteratur, Verbandsliteratur, Intervision (Einzel und Gruppe), Kontrollsupervision (Einzel und Gruppe)

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.