Berater*in Profil
Karin Nietiedt
Ich bin
Supervisor*in
Coach
Qualitätssicherung
Eigene Verfahren:
Mitgliedschaft in der DGSv,
regelmäßige Lehrsupervision und Fortbildungen,
Vernetzung mit Fachkollegen
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch, Italienisch
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
Branchen
- Architektur und Bau
- Alten- und Pflegeheime
- Ambulante Dienste
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Geburtshäuser
- Gesundheitszentren und Vereine
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Notfallversorgung
- Praxen und Beratungsstellen
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- Handwerk und Landwirtschaft
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- IT, Internet, Telekommunikation
- Kinder und Jugendliche, Familie
- Kirchen und Religionsgemeinschaften
- Senior*innen
- Behinderung und Inklusion
- Besondere Lebenslagen
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Beratungsanliegen
- Berufsrolle
- Change Management
- Digitale Transformation
- Führung/Management
- Personalentwicklung
- Teamentwicklung
- Unternehmensnachfolge
Meine Vita
Vertrauensvolle Beziehungen und eine konstruktive Zusammenarbeit sind für mich der Schlüssel für erfolgreiches Arbeiten.
Ich möchte Menschen befähigen, ihre Beziehungen aktiv zu gestalten: durch Kommunikations- und Beziehungsarbeit, durch Reflexion und Veränderung von Strukturen und Prozessen- und das mit und trotz ökonomischer Rahmenbedingungen.
Als IT-Leiterin eines mittelständischen Unternehmens und aus verschiedenen Beratungsprojekten sammelte ich Erfahrungen und Kompetenzen von Veränderungsprozessen, Führung und individuellem Wachstum. Und immer wieder von Menschen, die es schaffen, in ihrer Vielfalt und Verschiedenheit an gemeinsamen Zeilen zu arbeiten.
Meine Qualifikation
Studium der Wirtschaftswissenschaften (Witten/Herdecke),
Weiterbildungsstudium Supervision und Coaching mit Organisationsbezug (Kooperation Plus/Uni Flensburg)
Diplomausbildung Themenzentrierte Interaktion (TZI)
Industriekauffrau, Personalfachkraft
Meine Arbeitsschwerpunkte
- Gestaltung der Führungsrolle
- Konfliktmanagement
- Unternehmensnachfolge im Spannungsfeld Familie-Unternehmen
- Teamentwicklung: z.B. Rollenklärung, Chancen der Diversität, Erarbeitung einer Team-Charta,
- Unterstützung von Change Prozessen in Verbindung mit Digitalisierungsprozessen
- Organisaitonsentwicklung, Unterstützung bei Verändeurngsprozessen