Berater*in Profil

Katharina Babl

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Stiftsgartenweg 8
87439 Kempten
Deutschland

Tel. +49 (0) 831 79946

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www.babl-coaching.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Marketing, PR und Design
Migration und Integration
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Teamentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Nach dem Studium der Psychologie und Grafikdesign folgte eine Phase der Tätigkeit als Grafikerin in Selbständigkeiot mit einem Gestaltungsbüro.

Die Hinwendung zur psychologischen Tätigkeit startete mit dem Beginn der 3,5 jährigen Weiterbildung zur Ehe-, Familien- und Lebenberaterin (BAG) 2003. Seitdem Tätigkeit als Lebensberaterin sowie Paar-, Familien- und Eheberaterin. Seit 2011 Leitung einer großen Beratungsstelle.

Ende 2020 erfolgte der Abschluß der Zusatzqualifikation zur Supervisorin/Coach (DGSv) mit selbständiger Tätigkeit.

Seit 1996 wohnhaft im Allgäu, verheiratet, zwei Kinder.

Meine Qualifikation

Diplom Psychologin

Supervisorin/Coach (DGSv)

dipl. Ehe-, Familien- und Lebenberaterin (BAG)

Paartherapeutin (HJI)

Diplom-Designerin (FH)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Die Schwerpunkte meiner Arbeit als Supervisorin/Coach sind vielfältig. Neben der klassischen Fallarbeit steht die Arbeit mit Teams, wie Teamentwicklung oder Konfliktmanagement, auch Organisationsentwicklungen. Die Arbeit mit Einzelnen umfasst Themen wie Leitungssupervision, Naturcoaching, Persönlichkeitsentwicklung oder auch Stressmenagment

Ich arbeite systemisch, prozess- und lösungsorientiert.

Meine Qualitätssicherung

Supervisorische Begleitung meiner Prozesse, sowie Intervision und Fortbildung gehören zur Qualitätssicherung meiner Arbeit.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.