Berater*in Profil

Matthias Möller

Ich bin

Supervisor*in & Coach

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Praxis Langkopf / Möller
Am Försterberg 4
31303 Burgdorf

Mobil +49 152 01801425

E-Mail schreiben
www.praxis-langkopf.de

GoogleMaps

Hannover

Branchen

Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Strategieentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Langjährige Berufserfahrung in der Beratung von Paaren und Familien, Jugendlichen und Fachkräften der Jugendhilfe

Langjährige Supervisionserfahrung, vor allem in der Kinder- und Jugendhilfe

Langjährige Tätigkeit als Lehrsupervisor für zwei Ausbildungsinstitute

10 Jahre Erfahrung als Coach von Führungskräften großer Unternehmen (Begleitung von Führungswechsel, Personalführung)

10 Jahre Erfahrung als Führungskraft im öffentlichen Dienst und als Leitung von Familien- und Erziehungsberatungsstellen

Projektmanagemant

Organisation zahlreicher Fachtagungen, Mitherausgeber “Zeit geben – Bindung stärken”, Konzepte der Beratung, Beltz Juventa

Meine Qualifikation

Diplom Soziale Arbeit (Fh Frankfurt/M.)

Diplom Supervision, Organisationsberatung (Gh Kassel)

Weiterbildung Paar- und Familientherapie (Kirschenbaum, Oen u.a.)

Weiterbildung Lösungsorientierte Kurzzeittherapie (Steve de Shazer)

Zahlreiche Führungsseminare

Meine Arbeitsschwerpunkte

Einzel- und Gruppensupervision

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Teamentwicklung

Organisationsberatung

Konfliktberatung

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.