Berater*in Profil

Michael Knoblauch

in Qualifizierung

Ich bin

Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Geschäftsadressen

Beratung zu Nachfolge und Innovation
Bergmeistergasse 5
97070 Würzburg und München
Deutschland

Tel. +49 (0) 9349 9299880
Mobil +49 (0)151 11858717

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Branchen

  • Architektur und Bau
  • Automobilindustrie
  • Energie, Wasser und Umwelt
  • Handel und Konsumgüter
  • Handwerk
  • Industrie und Maschinenbau
  • IT, Internet, Telekommunikation
  • Landwirtschaft
  • Transport und Logistik

Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Digitale Transformation
  • Existenzgründung
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Strategieentwicklung
  • Unternehmensnachfolge

Meine Vita

“Nachfolgeberatung – das ist für mich ein ganzes Bündel an Erfahrungen und Einsichten, die den Unternehmern helfen, auch in turbulenten Zeiten im grünen Bereich zu bleiben.”
 
 
In Zeiten von Corona: Innovationsworkshop* als dreistündige Videokonferenz zur Anbahnung und Umsetzung von Innovationen
  • Schnelle und agile Ideenumsetzung bis hin zur Markteinführung
  • Begleitung bei der Umsetzung digitaler Lösungen
  • Schulung der Führungsteams und des Vertriebs zur Gestaltung des Change

*Möglichkeit der BAFA-Förderung

 
Vita:
 
Seit 2001 bis heute in leitender Position von Familienunternehmen in den Segmenten
  • Business Development
  • Vertrieb
  • Geschäftsführung

Seit 2018 beratend für Familienunternehmen

Meine Qualifikation

Dipl.-Ing. (FH), Qualitätsmanager (Deutsche Gesellschaft für Qualität) und Schreiner

Berufsbegleitende Ausbildung zum Master in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung an der Universität Kassel, Abschluss 2021

 

Besondere Kenntnisse in 

  • Leadership
  • Organisationsentwicklung

Meine Arbeitsschwerpunkte

Nachfolgeregelung in Familienunternehmen im Generationenwechsel und Reorganisation.

Fokus auf: Verantwortungsübergang, Alleinverantwortung der übernehmenden Generation und Ausstieg der Seniorengeneration, Neuorientierung in der post-aktiven Phase.

Beratung zu: Verkauf, Beteiligungsmodelle, Weiterführung des Unternehmens innerhalb der Familie.

 

Meine Qualitätssicherung

regelmäßige und fallbezogene Supervision und Intervision

Studium M.A. Coaching Organisationsentwicklung und Supervision an der Managementschool der Universität Kassel