Berater*in Profil

M.A. Nadine van der Meulen

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Talbotstr. 37
52068 Aachen

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vdm-supervision.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Marketing, PR und Design
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Existenzgründung
Fallbesprechungen
Gender
Projektentwicklung

Meine Vita

Geschäftsführerin

Verein zur Förderung des Sports in der StädteRegion Aachen e.V.

Betreuungsverein Wohltat e.V.

Sozialarbeiterin mit LGBT, GLBT, LGBTI, LSBTTIQ, LGBTQIA+ Schwerpunkten

Selbstständigkeit als Sozialarbeiterin

Schwerpunkte u.A. betreutes Wohnen, offene Kinder- und Jugendarbeit, Arbeit mit Kindern U3, Arbeit mit Menschen im ALGII-Bezug, Arbeit mit Menschen im Rahmen von Betreuung, Arbeit mit alten Menschen, Konzeptionierung, Zertifizierung, QM, verschiedene Honorartätigkeiten mit unterschiedlichen Schwerpunkten: Konzeption und Leitung von Rechtschreib- und Textformulierungsseminaren, Texterin und Öffentlichkeitsarbeit, Leiterin der Online-Redaktion

Meine Qualifikation

Weiterbildung zur insoweit erfahrenen Fachkraft für Kindeswohl

Weiterbildung zur gesetzlichen Betreuerin

Existenzgründungsweiterbildung IHK Aachen

Weiterbildung Supervision & Coaching

Systemische Weiterbildung zur Team- und Gruppenleitung

Sozialarbeiterin M.A. Bildung und Integration

Mediengestalterin Digital u. Print, Fachrichtung Gestaltung und Technik

Meine Arbeitsschwerpunkte

Balintgruppe

Berufsrolle

Change Management

Demografische Entwicklung

Digitale Transformation

Diversity

Ehrenamtliche Arbeit

Existenzgründung

Fallbesprechungen

Führung/Management

Gender

Konfliktmanagement

Kontrollsupervision

Konzeptentwicklung

Personalentwicklung

Projektentwicklung

Qualitätsentwicklung

Strategieentwicklung

Stressmanagement

Teamentwicklung

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Reflexion durch die Supervisanden.

Regelmäßige Reflexion durch Meta-Supervision.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.