Berater*in Profil

Nana Singer

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Praxis für Supervision und Beratung
Hainstr. 63
42109 Wuppertal
Deutschland

Tel. +49 (0) 202 25737873

E-Mail schreiben
www.nana-singer.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Senioren
Soziale Arbeit
Justiz
Migration und Integration

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Selbstmanagement
Diversity

Meine Vita

Beruflicher Start in der offenen Jugendarbeit,
langjährige Tätigkeit in den Bereichen Kinder, Jugend und Familie,
Ausbildung als systemische Beraterin für Paare, Famlien und Gruppen,

Studium der Supervision in Kassel,
seit 2004 nebenberuflich als Supervisorin tätig,
seit 2016 hauptberufliche Tätigkeit als Supervisorin und Verfahrensbeiständin,

Meine Qualifikation

Diplom Sozialpädagogin
Diplom Supervisorin
Schlaf- und Entspannungstherapeutin
Zertifizierte Verfahrensbeiständin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Die unterschiedlichen Settings und Arbeitsweisen in meiner Supervision passe ich konkret Ihrem speziellen Bedarf an. In Einzel-, Team- oder Gruppensupervisionen begleite ich Sie bei der Suche nach ressourcenorientierten Lösungsmöglichkeiten für Ihre Fragestellungen.

Meine Qualitätssicherung

Mitglied des Netzwerkes Supervision und Coaching Bergisch Land
Regelmäßige Kontrollsupervisionen
Regelmäßige Teilnahme an einer Intervisionsgruppe
Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.