Berater*in Profil

Sara Prinz

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision & Coaching
Dorfstraße 60
77749 Hohberg
Deutschland

Mobil +49 (0)176 72129097

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www.saraprinz.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
IT, Internet, Telekommunikation
Justiz
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Marketing, PR und Design
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Nach meiner Ausbildung als Heilerziehungspflegerin fügte ich erfolgreich eine Ausbildung als Diakonin (evangelisch) an . Im Anschluss arbeitete ich als Bezirksjugendreferentin und als geschäftsführende Jugendreferentin in der württembergischen Landeskirche.
Zur Zeit bin ich als Diakonin in der diakonischen Behindertenhilfe tätig, hierbei sind Kasualien, Seelsorge, Öffentlichkeitsarbeit und Konzeptentwicklung meine Arbeitsschwerpunkte.

Ehrenamtlich war ich stellvertretende Vorsitzende einer Beratungsstelle für Frauen die Opfer von sexueller Gewalt wurden.
Zudem habe ich meinen Hund Max zum Begleit- und Therapiehund ausgebildet. Er unterstützt mich seither in meiner täglichen Arbeit.

Meine Qualifikation

– Coaching und Supervision auf Grundlage des NLP und des systhemischen Ansatzes
– Onlineberatung
– Seelsorge
– Führungserfahrung von Mitarbeitern und Teams
– Erfahrung im Umgang mit ehrenamtlichen Mitarbeitern
– Tiergestützte Kommunikation
– Resilienztraining
– Achtsamkeitstraining
– Erlebnispädagogik
– Präsentatonstraining
– Moderation von Team und Gruppen

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Persönlichkeitsentwicklung
– Resilienztraining
– Achtsamkeitstraining
– berufliche Entwicklung
– Führungsberatung
– Teamentwicklung
– Fallbesprechungen
– Burnout Prophylaxe
– Tiergstützte Kommunikation
– Onlineberatung

Meine Qualitätssicherung

– Ausbildung an der Tübinger Akademie
– regelmäßige Fort- und Weiterbildung
– kollegiale Beratung

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.