Berater*in Profil

Simone Klimpel

in Qualifizierung

Arbeitssprachen

Deutsch

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Supervision
Blücherstr. 12
50733 Köln
Deutschland

Mobil +49 (0) 171 1466055

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Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Qualitätsentwicklung
Gender

Meine Vita

Persönliche Daten:
geb. 1965 in Köln, verheiratet, zwei Kinder: Sohn (25), Tochter (22)

Ausbildungen:
Diplomverwaltungswirtin, Stadt Köln, 1984 – 1987
Fitness – Wellness – Trainer ganzheitlich (u.a. Brain – Fitness), Akademie für gesundes Leben Oberursel, 2003
Gymnastikausbildung, Deutsches Rotes Kreuz, 2005 – 2007
Befähigung zur ehrenamtlichen Hospizbegleiterin, 2010/ 2011
Supervisorin, Fortbildungsistitut für Supervision (FIS), 2012 – 2015

diverse Fort – und Weiterbildungen, insbesondere in den Bereichen
Kommunikation
Stressbewältigung durch Achtsamkeit
Entscheidungsstrategien, Zielplanung
Literarische Kompetenz
Demenz
Sturzpräventionsprogramm für Senioren

Meine Qualifikation

Mein Supervisionskonzept basiert auf drei Säulen; auf den theoretischen Grundlagen von angewandter Psychoanalyse, ang. Gruppendynamik und ang. Organisationssoziologie.
Dieser Ansatz zielt nicht in erster Linie darauf ab möglichst schnell Lösungen zu finden, sondern geht in die Tiefe und versucht zu verstehen,was läuft und warum. Das bedeutet im Ergebnis für die Praxis eine größere Nachhaltigkeit.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Ich sehe meine Rolle darin, Supervisanden in einem systematischen Such- u. Verstehensprozess anzuleiten u. zu unterstützen, ihr berufliches Handeln zu reflektieren, Schwierigkeiten zu analysieren u. besprechbar zu machen. Auf dieser Basis können adäquate Perspektiven aufgezeigt u. an der Weiterentwicklung von Kompetenzen gearbeitet werden.
Mir ist es wichtig, gut zuzuhören und genau wahrzunehmen.

Meine Qualitätssicherung

regelmäßiger kollegialer Austausch
Kontroll-Supervision monatlich
Balintgruppe
Teilnahme an fachspezifischen Fortbildungen
Mitglied DGSv

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.