Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Ursula Hampe

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadressen

Praxis für Supervision und Coaching
Hattinger Str. 262
44795 Bochum
Deutschland

Tel. +49 (0) 234 493798
Mobil 0170/3265951

E-Mail schreiben
www.ursula-hampe.de

Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Kunst, Kultur und Sport
  • Landwirtschaft
  • Öffentliche Verwaltung
  • Parteien, Gewerkschaften und Verbände
  • Sonstige Branchen
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Ich bin 1962 in Münster geboren. Mein weiterer Weg ging vor 30 Jahren über Köln in das Ruhrgebiet. Bochum ist seit dem meine private und berufliche Heimat.

Veränderungen und die Gestaltung neuer Lebenssituationen, der Blick auf das Wesentliche und die Stärkung von Gelungenem hat mich selbst bisher in meinem Leben begleitet.

Es macht mir Freude in Beratungsprozessen ressourcen- und lösungsorientiert Einzelpersonen und Teams zu beraten, die sich auf den Weg machen neue Lösungen und Wege zu finden.

Seit 20 Jahren biete ich freiberuflich und begeistert Supervision/ Coaching und Teamentwicklung an.

Gemeinsam erleben – erkennen – gestalten

Meine Qualifikation

Diplom-Supervisorin

Coach

OrganisationsentwicklungsCoach
Gesundheitspraktikerin für Entspannung und Vitalität
Diplom-Sozialarbeiterin
Krankenschwester

Meine Arbeitsschwerpunkte

Wandel gestalten – Gesundheit fördern

Ich berate Einzelpersonen, Gruppen, Teams und begleite Menschen im Rahmen der Organisationsentwicklung.

Systemische Grundsätze, werteorientiertes Arbeiten und die Begleitung bei der Gestaltung des “WIR” sowie der Respekt vor der einzelnen Person sind die Säulen meiner Beratung.

Ich biete Beratung an in eigener Praxis, Inhouse sowie Online.

 

Meine Qualitätssicherung

Ich besuche regelmäßig Congresse und aktuelle Veranstaltungen

DGSv e.V.

DGSF e.V.
Regionalgruppe Bochum, östl. Ruhrgebiet
 
Regelmäßige Intervisionsgruppe