Berater*in Profil

Xaver Büschel

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Praxis für systemische Supervision und Business Coaching
Rudolf-Hahn-Str. 42
53225 Bonn
Deutschland

Tel. +49 (0) 228 467032

E-Mail schreiben
www.supervision-bonn-koeln.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Berufsrolle
Personalentwicklung
Change Management

Meine Vita

Diplom-Supervisor
Systemischer Supervisor (DGSv, SG, DVG)
Business- und Managementcoach (ECA) www.coaching-koeln-bonn.de
Lehrcoach und Lehrtrainer (ECA)
Partner- und Familiencoach (ECA)
Diplom-Sozialpädagoge, Erlaubnis zur Ausübung heilkundlicher Psychotherapie nach dem Heilpraktikergesetz und Europäisches Zertifikat für Psychotherapie (ECP) www.psychotherapie-bonn-koeln.de

Meine Qualifikation

– Studium an der Universität Kassel Mehrdimensionale Organisationsberatung. Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung (MDO).
– Studium an der Fachhochschule Düsseldorf im Fachbereich Sozial- und Kulturwissenschaften mit den Schwerpunkten klinische Psychologie und Psychotherapiewissenschaften.
– Fachwirt in wirtschafts- und steuerberatenden Berufen.

Meine Arbeitsschwerpunkte

Umgang mit Krisen und Konflikten in Teams – Teamentwicklung
Krisen- und Konfliktberatung – Stärkung und Erweiterung von Potenzialen und Ressourcen – Stärkung der emotionalen und sozialen Kompetenz – Entwicklung und Stabilisierung von Führungskompetenzen – Existenzgründung – Karriereplanung – Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Wechsel der mittleren Führungsebene in die gehobene Führungsebene

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Supervision und Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.