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Glossar

Balint-Gruppe
ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).
Intervision oder kollegiale Beratung
Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.
Kontrollsupervision
ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.
Maßnahmen zur Evaluation
Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.
Qualitätsverfahren der DGSv
ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

Gunda Busley

 

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Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Geschäftsadresse

Praxis für Systemische Supervision,
Coaching und Organisationsentwicklung
Josef-Haumann-Str. 7
44866 Bochum-Wattenscheid
DEUTSCHLAND

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Tel. +49 (0) 2327 1429844
Mobil 0177 2859640

E-Mail schreiben
Website
www.supervision-busley.de

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Branchen

  • Beratung und Consulting
  • Bildung und Wissenschaft
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  • Migration und Integration
  • Sonstige Branchen
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Berufsrolle
  • Change Management
  • Diversity
  • Existenzgründung
  • Fallbesprechungen
  • Qualitätsentwicklung
  • Teamentwicklung

Meine Vita

Prägendes aus meiner Vita:
- Ein Jahr England während des Studiums an der WWU Münster.
- Supervision bereits im Referendariat erlebt. Feuer gefangen.
- Lehrende an Schule und Hochschule 1996-2009.
- 2001 Heirat eines alleinerziehenden Vaters mit Tochter und
- Geburt des gemeinsamen Sohnes.
- Ausbildung systemische Beratung, WMC-Rheinland (DGSF).
- Weiterbildung systemische Supervision und Coachung, BTS-Mannheim (SG).
- Seit 2009 eigene Praxis für Supervision, Coaching und OE.
- Entlassung aus Beamtenverhältnis erbeten.
- Seit 2017 als Lehrsupervisorin engagiert.

Meine Qualifikation

Zertifikate mit Bezug zu Supervision und Coaching:
Systemische Supervisorin und Coach (SG)
Systemische Supervisorin (DGSF) Systemische Beraterin (DGSF)
Zertifizierte Supervisorin und Coach (DGSv)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision
- Einzel-, Team-, Gruppen- und Projektsupervision
Coaching
- Leitungscoaching und Coaching im Rahmen von Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
- Team- und Organisationsentwicklung im Bereich Soziale Arbeit und Schule
- Organisationsentwicklung in Familienunternehmen
Fortbildungen
- Beratung für Fach- und Kerseminarleitungen
- Teamentwicklung
- Systemische Beratung

Meine Qualitätssicherung

Kontrollsupervision im Einzelsetting.
Feste Intervisionsgruppe mit selbstständigen DGSv-Supervisor*innen.
Multiprofessionelle systemische Intervision in der DGSF.
Pro Jahr 2-3 Fortbildungen.