Berater*in Profil

Andreas Grauer

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Supervision und Coaching
Pötschnerstraße 6
80634 München
Deutschland

Mobil 0179/2629030

E-Mail schreiben
www.grauer-supervision.de

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Bis dato Regionalkoordination Erwachsene im Schwerpunkt Psychiatrie und Suchthilfe * Bezirk Oberbayern * www.bezirk-oberbayern.de

Bereichsleiter Beschäftigung + Tagesstruktur * kbo-Sozialpsychiatrisches Zentrum gGmbH * www.kbo-spz.de

Assistent der Geschäftsführung * Hilfe für psychisch Kranke e.V.

Sozialpädagoge im klinischen Sozialdienst * kbo-Inn-Salzach-Klinikum gemeinnützige GmbH * www.inn-salzach-klinikum.de

Vermittlungscoach * Institut für Personaltraining und Beratung * www.ipb-bildung.de

Teamleiter * Innere Mission München e.V. * www.im-muenchen.de

Meine Qualifikation

Diplom-Sozialpädagoge (FH) * Katholische Universität Eichstätt

Fachwirt im Sozial- und Gesundheitswesen (IHK) * Econt Institut München

Supervisor und Coach (DGSv) * Katholische Stiftungshochschule München

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision und Coaching, ob im live- oder online Format, stehen für berufsbezogene Beratung von Mitarbeiter*innen, Teams oder Kollegien mit einem externen Experten. Neue Perspektiven oder Lösungen können im Einzel- oder Gruppensetting erarbeitet werden.

Meine Qualitätssicherung

Laufende Einzel- und Gruppenlehrsupervision, Intervisions- und Studiengruppen.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.