Berater*in Profil
Birgit-Elisabeth Neumann
In Qualifizierung
Qualitätssicherung
Eigene Verfahren:
Ich sorge für Qualität durch kontinuierliche persönliche + fachliche Weiterentwicklung u.a. auch in Intervisionsgruppen zu relevanten Themen der Organisationsentwicklung und kollegiale Beratung.
Arbeitssprachen
Deutsch
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
Branchen
- Unternehmensberatung und Consulting
- Bildungswesen
- Wissenschaft
- Alten- und Pflegeheime
- Ambulante Dienste
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Geburtshäuser
- Gesundheitszentren und Vereine
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Notfallversorgung
- Praxen und Beratungsstellen
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- Kunst, Kultur und Sport
- Marketing
- Öffentliche Verwaltung
- Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Beratungsanliegen
- Change Management
- Digitale Transformation
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Strategieentwicklung
- Teamentwicklung
- Unternehmensnachfolge
Meine Vita
Ich habe BWL studiert. Ich warüber 10 Jahre in der Steuer- und Wirtschaftsberatung tätig. In dieser Zeit habe ich viele Firmeninhaber, Geschäftsführer und Existenzgründer in den Themen Strategieentwicklung, Business Development, Unternehmensführung und Controlling beraten. Es folgten diverse Weiterbildung in Organisationsentwicklung, Change Management, Coaching, Supervision und Transaktionsanalyse. Als Sparringspartnerin, Coach und Supervisorin bin ich für Geschäftsführer, Firmeninhaber + Führungskräfte tätig. Mein beruflicher Hintergrund ermöglicht mir einen ganzheitlichen Blick auf Unternehmen und hilft mir die verschiedenen Logiken der Mitglieder von Organisationen zu verstehen.
Meine Qualifikation
Dipl. Betriebswirtin (FH Mü)
Systemische Organisationsberaterin – Change-Management
Systemischer Coach (DBVC e.V.)
Weiterbildung in Organisations- und Strategieentwicklung, Marktexploration, Projektmanagement – Metaplan Professional –
Supervision i. Q
TA-Beraterin i.A.
Ich berate in den Themenfeldern – Strategie-/Organisationsentwicklung – Performance Management – Unternehmensnachfolge.
Meine Arbeitsschwerpunkte
Executive Coaching, Führungskräftecoaching
Teamentwicklung, Einzel-/Team-/Gruppensupervision
Fallsupervision im Rahmen von
Transformations-/Veränderungsprozessen
Neuaussichtung von Unternehmen/Organisationen
Digitale Transformation
Unternehmensnachfolge
Reorganisations-/Restrukturierungsprozesse
Als systemische Beraterin helfe ich Organisationen/Unternehmen dabei zukunftsfähig zu sein.