Berater*in Profil
Heike Burkard
Ich bin
Supervisor*in
Coach
Qualitätssicherung
DGSv Qualitätsverfahren
Eigene Verfahren:
Jährlich Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen.
Regelmäßige Reflektion durch Kontrollsupervision und Intervision. Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv.
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Geschlecht
Weiblich
Geschäftsadressen
OLEA-Consulting
78476 Allensbach
Deutschland
01736571806
+49 (0) 173 65 71 806
Branchen
- Alten- und Pflegeheime
- Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
- Gesundheitszentren und Vereine
- Hospize
- Kliniken und Krankenhäuser
- Kur- und Reha-Einrichtungen
- Praxen und Beratungsstellen
- Psychiatrische Einrichtungen
- Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
- Behinderung und Inklusion
- Besondere Lebenslagen
- Kinder und Jugendliche, Familie
- Senior*innen
- Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
- Banken und Versicherungen
- Handwerk und Landwirtschaft
- Industrie, Handel und Konsumgüter
- Öffentliche Verwaltung
Beratungsanliegen
- Berufsrolle
- Change Management
- Fallbesprechungen, Balintgruppen
- Führung/Management
- Karriere und Standortbestimmung
- Personalentwicklung
- Selbstmanagement
- Stressmanagement
- Teamentwicklung
Methoden
- Coaching
- Supervision
- Teamberatung
- Training
Meine Vita
In Konstanz bin ich geboren und aufgewachsen. Mit meinem Partner lebe ich zusammen in einem Teilort von Konstanz, ländlich und ruhig gelegen.
Aus der Öffentlichen Verwaltung sowie aus Internationalen Industriekonzernen, bringe ich über 20 Jahre Berufserfahrung aus den unterschiedlichsten Bereichen mit: Sachbearbeitung, Assistenz, Projektleitung, Personalentwicklung.
Seit 2014 bin ich Mitglied der DGSv und begleite seither Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen bei ihren unterschiedlichen Themen und Fragestellungen.
Meine Qualifikation
Coach und Supervisorin DGSv
Master Practitioner Logosynthesis
Ausbilderin und Trainerin
NLP Master Practitioner
Lean Six Sigma Green Belt
Helferin betriebliche Suchtprävention/Suchthilfe
Meine Arbeitsschwerpunkte
Supervision mit Einzelpersonen, Gruppen und Teams
Führungs-Supervision mit Leitungskräften
Fallsupervision sowie Teamentwicklungsmaßnahmen
Kommunikationsverbesserungen
Berufliche Rolle
Optimieren von Arbeitsabläufen und -prozessen
Jobcoaching, Karriereberatung
Persönlichkeitsentwicklungsmaßnahmen, auch in Form von Trainings und Workshops.