Berater*in Profil

Klaudia Heck

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Liebfrauenstr. 54
64289 Darmstadt
Deutschland

Tel. +491714554288

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Sonstige Branchen
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Konzeptentwicklung
Personalentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Mein Name ist Klaudia Heck. Ich erblickte im Jahr 1977 die Welt und erkunde sie seitdem wissbegierig. Nach den gängigen schulischen Ausbildungen und Studium konnte ich in vielen Bereichen der Sozialen Arbeit Erfahrungen gewinnen, so z. B. in der Erziehungshilfe, Kindertagesstätten und Fachaufsichtsrolle. Die theaterpädagogischen Tools durch meine Leidenschaft des Improvisationstheaters und die Grundlagen des Provokativen Ansatzes bilden eine gute Ergänzung.

Aktuell begleite ich Kindertagesstätten und Mitarbeiter*innen in der Hospiz- und Trauerbegleitung supervisorisch (Stand 2023).

Meine Qualifikation

staatl. anerkannte Erzieherin
Dipl.-Sozialpädagogin (FH)
Zusatzqualifikation in Psychomotorik
diverse Workshops und Kurse im Bereich Improvisationstheatertechniken und Schaupiel
Management in Social Organisations (M.A.)
Weiterbildung zur analytischen/psychodynamischen Supervisorin Grundlagen des Provokativen Ansatzes

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Fallarbeit / -reflexion

– Reflexion und Findung der beruflichen Rolle

– Erweiterung eigener Wahrnehmungs- und Handlungskompetenzen

– Reflexion des professionellen Handelns und beruflicher Beziehungen

– Selbstmanagement

– Teamentwicklung

– Entwicklung von pädagogischen Konzeptionen

– Hilfe bei Bewerbungen

– Persönlichkeitsentwickung

– Begleitung von Teamprozessen (z.B. Teambuilding)

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige eigene Supervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.