Berater*in Profil

Mario Fritsch

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Beratung-Fritsch Supervision & Coaching
14612 Falkensee
Deutschland

Tel. +49 (0) 3322 122 133 5
Mobil 0160/94583145

E-Mail schreiben
www.beratung-fritsch.de

Beratung-Fritsch Supervision & Coaching
13599 Berlin
Deutschland

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Mobil 0160/94583145

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

– 1983 geboren in Berlin-Köpenick, 2 Kinder

Meine Qualifikation

– 2003 Ausbildung zum Gas-Wasserinstallateur
– 2007 Ausbildung zum ´staatlich examinierten Altenpfleger an der INPA
Berufsfachschule in Berlin
– seit 2007 tätig in der Ambulanten Pflege Reha-Steglitz
– seit 2012 als stellv. Pflegedienstleiter

QM Weiterbildung am INIB Berlin
PDL Weiterbildung am IWK in Potsdam
Supervisionsweiterbildung DGSv am Institut Triangel in Berlin

Meine Arbeitsschwerpunkte

– Teamsupervision, Einzelcoaching & Konfliktberatung
– Einführung von betrieblichen Gesundheitskonzepten
– Beratung & Begleitung von Teams und Einzelpersonen im Spannungsfeld der zunehmenden
Flexibilisierung und Auflösung von Strukturen am Arbeitsplatz
– Umgang mit dem Fachkräftemangel

Meine Qualitätssicherung

Meine Beratungsprozesse werden durch mich angemessen vor- und nachbereitet, in eigenen Supervisionssitzungen begleitet und im Rahmen einer Intervisionsgruppe und kollegialer Beratung ausgewertet.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.