Berater*in Profil

M.A. Nadia Wehrle

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Kroatisch, Serbisch

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Geschäftsadressen

Supervision - Beratung - Seminare
München Stadt oder umliegende Landkreise
80336 München

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Supervision - Beratung - Seminare
Landkreis Fürstenfeldbruck
82256 Fürstenfeldbruck

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Kindheit, Jugend und Familie
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Konfliktmanagement
Projektentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Ich bin 1981 geboren und mehrsprachig in Deutschland, Serbien und Kroatien aufgewachsen. Nach meinem Studium der Magister-Pädagogik an der LMU München war ich zwei Jahre als persönliche Assistentin für eine Frau mit Behinderung tätig. Im Anschluss war ich sechs Jahre bei Madhouse gGmbH in München in der ambulanten Erziehungshilfe sowie Erziehungs- und Familienberatungsstelle für Sinti und Roma beschäftigt. Aktuell koordiniere ich ein bayernweites Beratungsangebot für Familien beim BJR.

Parallel dazu bin ich seit 10 Jahren in der politischen & diskriminierungssensiblen Bildungsarbeit tätig, hatte diverse Lehraufträge an der LMU & KSH München und habe mehrfach Projekte entwickelt & geleitet.

Meine Qualifikation

Supervisorin (DGSv, i.A.)

Gruppendynamische Leiterin (zert. DGGO)

Weiterbildungen u.a.: Beratung in verschiedenen Feldern (Soziale Arbeit, Betroffenenberatung), Mediation, diversitätsbewusstes & diskriminierungssensibles päd. Handeln

Interkulturelle Trainerin (Bayerisches Seminar für Politik e.V.)

Magistra Artium in Pädagogik, Philosophie, Ethnologie LMU München

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision im Arbeitskontext (für Führungskräfte, Teams, einzelne Mitarbeiter:innen), für Gruppen (z.B. Initiativen, Kollektive, Ehrenamt, Vereine) oder für Einzelpersonen (bei beruflichen oder privaten Anliegen).

Seminare/Workshops zu diversen Themen, auf Anfrage.

Persönlich oder digital.

Kontaktieren Sie mich gerne per E-Mail an wehrlenadia@gmail.com

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Fortbildung, Teilnahme an Fachtagungen, Networking, Kontrollsupervision, Intervision

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.