Berater*in Profil

Raphael Fachner

In Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in

Coach

Organisationsberater*in

Qualitätssicherung

DGSv Qualitätsverfahren

Eigene Verfahren:

Regelmäßige Fortbildungen, Einzelsupervisionen und Selbststudium. Zudem kollegialer Austausch (u.A. Netzwerk diskriminerungskritische Supervision DGSv), aktive Mitarbeit im ZÄSKO der KatHO Aachen, als Dozent und Mitglied. Mitglied der DGSv.

Arbeitssprachen

Deutsch

Social Media

Geschlecht

Männlich

Geschäftsadressen

in den Räumen von ax-o e.V. / vor Ort Städteregion Aachen
Vaalser Straße 367
52074 Aachen
Deutschland

+49 172 9159862

E-Mail schreiben
supervision-fachner.de

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Vor Ort oder Waldberatung
52393 Kreis Hürtgenwald
Deutschland

+49 24299420510
+49 172 9159862

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supervision-fachner.de

Branchen

Alten- und Pflegeheime
Ambulante Dienste
Einrichtungen für Menschen mit Behinderungen
Gesundheitszentren und Vereine
Kliniken und Krankenhäuser
Praxen und Beratungsstellen
Psychiatrische Einrichtungen
Weitere Handlungsfelder im Gesundheitswesen
Behinderung und Inklusion
Besondere Lebenslagen
Kinder und Jugendliche, Familie
Weitere Handlungsfelder der Sozialen Arbeit
Architektur und Bau
Bildungswesen
Energie, Wasser und Umwelt
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Parteien, Gewerkschaften, Verbände, Nichtregierungsorganisationen

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Diversity
Ehrenamtliche Arbeit
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Projektentwicklung
Stressmanagement
Teamentwicklung

Methoden

Coaching
Fachliche Fortbildung
Konfliktberatung
Organisationsberatung
Supervision
Teamberatung
Training

Meine Vita

In Lippstadt 1982 geboren.
verheiratet, eine Tochter
beruflicher Werdegang – bunt, mit vielen Kurven. Am Ende bzw. am Anfang steht eine halbe Kochausbildung
Ich bin Sozialarbeiter, Schauspieler, Regisseur, Klinik- und Pädagogischer Clown.
Seit 2013 bei ax-o e.V. Aachen, freier Träger der Jugendhilfe
freischaffend tätig in verschiedensten Feldern:
- Projektleitung von Theaterprojekten
- Lehrbeauftragter KatHO – Theaterarbeit
- SPFH
- Jungenarbeit u. Cross Work
- Sprechtrainer für Menschen mit Fluchtbiografie (SprechMUT)

Zu mir als Person: ich bin tolerant, humorvoll, konflikterprobt, offen, neugierig und interessiert an Menschen. Ich greife Ihre Impulse auf, für neue Ideen und Visonen.

Meine Qualifikation

Ausbildung/ Studium

2024/2026 – DeLSt eLearning Institut
Weiterbildung zum Prozessmanager

2023/ 2025 – Institut für Beratung und Supervision Aachen Ausbildung zum systemischen Supervisor und Coach

2014/2017 – Katholische Hochschule NRW Aachen
Studium der Sozialen Arbeit – Abschluss: Sozialarbeiter B.A.

2007/2011 – Theaterschule Aachen
Ausbildung zum Schauspieler und Regisseur –
Abschluss: staatlich anerkannter Schauspieler (ZAV-Köln)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Soziale Arbeit und Supervison mit dem Medium Theater

– demokratische Führung nach dem Veto Prinzip (ACT e.V. Berlin)

– Soziale Theaterarbeit (nach Augusto Boal): Lebensweltorientierung und Alltagsbewältigung

Meine Angebote

Teambildene Maßnahmen im analogen und digitalen Raum

Kommunikationstraining

Szenische Aufstellungsarbeit in der Konfliktberatung

Dozent und Trainer für Weiterbildungen:

Theaterarbeit
Adultismus
Sprechtraining
Humor (Clown und Fool)

Einzel- und Teamsupervision

Glossar

Qualitätsverfahren der DGSv

Mitgliedern der DGSv steht das standardisierte Verfahren zur Reflexion und Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis zur Verfügung. Mit Unterstützung des DGSv- Selbstbewertungsbogens werden regelmäßig und in kollegialer Beratung die Potenziale der*des DGSv-Berater*in erfasst und Entwicklungsschritte zur stetigen und zielgerichteten Verbesserung festgelegt. In Beratungsschleifen wird dann die Umsetzung der Potenziale evaluiert.

Die DGSv-Qualitätsmerkmale, die ethischen Leitlinien und die Regelwerke der DGSv fließen in das Qualitätsverfahren ein und werden damit stetig realisiert.

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Intervision und kollegiale Beratung werden i.d.R. in regelmäßig und in vertrauten, kollegialen Gruppen durchgeführt und werden auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt.

Balintgruppen

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Balintgruppen werden regelmäßig in festen, kollegialen Gruppen durchgeführt. Sie können auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt werden.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Kontrollsupervisionen können auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt werden.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Evaluationsmaßnahmen können auch als Teil des DGSv-Qualitätsverfahrens eingesetzt werden.

EFQM Anerkennung

DGSv-Berater*innen steht auch die Möglichkeit der externen Anerkennung ihrer Praxis nach dem EFQM-Modell zur Verfügung.

Das EFQM-Modell ist ein Qualitätsmanagement-System des Total-Quality-Management. Es wurde 1988 von der European Foundation for Quality Management (EFQM) entwickelt. Diese bietet Unternehmen und Geschäftsleuten eine Zertifizierung an. Das EFQM Modell ist ein ganzheitliches Modell und gibt einen Überblick über alle Bereiche, die den Unternehmenserfolg ausmachen. Es liefert einen roten Faden, um transparent messbare Leistungen darzustellen und dient als Werkzeug zur systematischen Weiterentwicklung eines Unternehmens.

Das EFQM-Modell in seinem Update 2020 hat bei der Entwicklung des DGSv-Qualitätsverfahrens als fachliche Basis und Bezugsmodell gedient, das es sich besonders für die fachliche Reflexion komplexer Beratungsarbeit eignet.

DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung

DGSv-Berater*innen steht auch die Möglichkeit einer externen Zertifizierung nach der Norm DIN EN ISO 9001:2015 zur Verfügung.

Die Norm ISO 9001 legt Anforderungen fest, die es im Rahmen der Umsetzung eines allgemein anerkannten Qualitätsmanagementsystems zu erfüllen gilt und steht für einen stetigen Verbesserungsprozess im Qualitätsmanagementsystem von Unternehmen bzw. Organisationen. Um die ISO 9001 Zertifizierung für ein Qualitätsmanagement-System zu erhalten, müssen bestimmte Arbeitsschritte durchgeführt werden. Die Schritte reichen dabei von der Planung, dem Infogespräch sowie dem Voraudit über das Zertifizierungsaudit, der Erstellung des Zertifikats bis hin zum Überwachungsaudit.