Berater*in Profil

Sibylle Barth

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Barth Beratungskunst
Brunnenäcker 21
72108 Rottenburg
Deutschland

Tel. +49 (0) 7472 2830447
Fax +49 (0) 7472 2830448
Mobil 0171/5423049

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www.barth-beratungskunst.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Migration und Integration
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Geboren 1968 in Stuttgart1
1987 Abitur in Sindelfingen
1987/88 Freiwilliges Soziales Jahr in Frankreich
1988 – 1995 Studium in Tübingen und Italien
1996 – 2003 Bildungsreferentin und Geschäftsführerin beim Landesjugendring Baden-Württemberg
seit 2003 freiberuflich als Trainerin und SupervisorinI
Ich bin verheiratet und lebe mit meinem Mann und unseren drei Kindern in Rottenburg-Wurmlingen.
Ich bin gerne draußen aktiv und liebe es zu singen.

Meine Qualifikation

Politologin M.A. (Politologie, Soziologie und Pädagogik)
Systemische Beraterin (SG)
Supervisorin (DGSv)
Lehrsupervisorin
Dozentin für Systemische Beratung
akkreditierte Trainerin für “TeamManagementSystem
Kenntnisse in Psychopathologie und Psychotherapie

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision und Coaching von Einzelpersonen, Gruppen und Teams
Lehrsupervision
Teamentwicklung
Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen führen und leiten, gesund arbeiten, Veränderungen gestalten, effektiv kommunizieren, Besprechungen leiten und moderieren, Teamprozesse begleiten, mit Konflikten konstruktiv umgehen, Selbst- und Zeitmanagement, systemische Beratung
Online-Angebote

Meine Qualitätssicherung

Intervision und Arbeit im Team des Systemischen Instituts Tübingen
Weiterbildung in Persönlichkeitsentwicklung und Reflexion der Berufsrolle

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.