Berater*in Profil

Ahuti Alice Müller

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Ahuti Alice Müller
Brabanter Str. 47
50672 Köln
Deutschland

Tel. +49 (0) 221 43082057
Mobil +49 (0) 171 238 8186

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www.mensch-raum.org

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Branchen

Architektur und Bau
Beratung und Consulting
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
Handwerk
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Migration und Integration
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Existenzgründung
Führung/Management
Personalentwicklung
Projektentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Ich bin Architektin und Supervisorin. Mich fasziniert das Gestalten und Produzieren in der Architektur und ich liebe das Beraten und Reflektieren im Supervisionsprozess. Deshalb habe ich mich für das Sowohl-als-auch entschieden.

Nach dem Abschluss meines therapeutischen Trainings 1995 beschäftigte mich die Frage, ob ich eher mit Menschen arbeiten oder Räume gestalten möchte. Inzwischen habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Mensch und Raum zu verbinden.

Seit 21 Jahren arbeite ich als selbständige Unternehmerin mit eigenem Büro in Köln. Bewusstseinsarbeit, Yoga und Meditation sind seit langem wesentliche Elemente meiner Lebenspraxis.

Ich bin verheiratet und habe eine Adoptivtochter.

Meine Qualifikation

Supervisorin, Coach DGSv I inscape international Köln

Paararbeit I Dr. Hans Jellouschek, Zürich

Therapeuten Training I Motivations- und Kommunikationstraning I Humaniversity-Weiterbildungsinstitut, Denny Yuson-Sánchez, NL

Studium
Dipl. Ing. Architektin AKNW I RWTH Aachen

Ausbildungen
Feng Shui-Beraterin I European College of Feng Shui (ECOFS) Howard Choy, Berlin

Hatha-Yogalehrerin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Coaching I Supervison für Einzelne, Gruppen und Teams I
mittels reflexivem, prozess- und lösungsorientiertem Ansatz;

„Der fremde Blick von außen eröffnet neue Perspektiven“

Vorträge und Workshops I
zu Dynamiken zwischen Mensch und Raum;

„Vertrauensvolle Beziehungen entfalten sich dort, wo man ihnen Raum gibt“

Meine Qualitätssicherung

Regelmäßige Einzelsupervision + Intervision
Besuch von Fachtagungen + Fortbildungen

Teilnahme Jahresgruppe
Supervision für Management + Organisationen

Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv 2019

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.