Berater*in Profil

André Gogrewe

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

37073 Göttingen
Deutschland

Mobil 017624054221

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Branchen

Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Digitale Transformation
Fallbesprechungen
Gesundheitsmanagement
Karriere/Standortbestimmung
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Geboren im Ruhrgebiet und aufgewachsen in Niedersachsen studierte ich zunächst in Göttingen Sozialwissenschaften. Während und nach des Studiums engagierte ich mich im sozialpädagogischen Sektor, um mich dann 2009 in diesem und dem erlebnispädagogischen Bereich selbstständig zu machen. Parallel bildete ich mich mit dem Studium “Medien und Bildung” weiter und beendete es erfolgreich. Seit 2016 habe ich eine Festanstellung im Bereich soziale Arbeit mit Gruppen beim Landkreis Göttingen. Die letzte Qualifikation zum Coach und Supervisor erwarb ich durch das berufsbegleitendes Studium an der Universität Kassel.

Meine Qualifikation

⁃ Master of Arts Coaching, Organisationsberatung und Supervision
⁃ Master Medien und Bildung (Wissensvermittlung mit Medien, Moderation, Coaching, Organisation von virtuellen Teams)
⁃ Diplom Sozialwirt (Medien- und Kommunikationswissenschaft sowie Politik als Schwerpunkte)
⁃ Erfahrung im Bereich Training und Trainingsentwicklung – weitreichende Erfahrung im Bereich Jugendhilfe

Meine Arbeitsschwerpunkte

Als Berater fungiere ich derzeit hauptsächlich im psychosozialen Bereich (Fallarbeit, Supervision von Teams und Gruppen, Entwicklung und persönliche Standortbestimmung)

Darüber hinaus arbeite ich im Bereich Coaching mit Hilfe digitaler Medien

Meine Qualitätssicherung

Lehr- und Lernsupervison in Göttingen und Kassel, durch erfahrene Coaches und Supervisoren.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.