Berater*in Profil

Andreas Brünen

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Niederländisch

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Geschäftsadressen

42105 Wuppertal
Deutschland

Mobil 015253672825

E-Mail schreiben
www.andreas-bruenen.de

58332 Schwelm

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Justiz
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Kunst, Kultur und Sport
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Führung/Management
Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Strategieentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Seit 2015 freiberufliche Tätigkeit im Bereich Beratung, Supervision und Coaching

Lehrbeauftragter an der Hochschule Düsseldorf im Masterstudiengang Soziale Arbeit mit dem Schwerpunkt Psychosoziale Beratung

Berufserfahrung im Angestelltenverhältnis:

06/2021 – heute: Koordinator Gesundheitsmanagement Oberlandesgericht Düsseldorf

05/2017 – 05/2021: Dipl. Psychologe, Musiktherapeut, VAMED Klinik Wuppertal, Psychosomatik und Psychoonkologie

10/2010 – 04/2017: Dipl. Psychologe, Musiktherapeut, Helios Klinikum Duisburg, Abtlg. für Psychiatrie und Psychotherapie, Migrantenambulanz

02/2002 – 09/2010: Musiktherapeut Helios Klinikum Duisburg, Abtlg. für Psychiatrie und Psychotherapie

Meine Qualifikation

Psychodynamischer Coach und Supervisor (inscape, Köln)
Dipl. Psychologe
Musiktherapeut (Bac./NL; DmtG)
Fortbildungen u.a. in psychodynamischer imaginativer Traumatherapie (PITT) bei Prof. Luise Reddemann und operationalisierter psychodynamischer Diagnostik (OPD)

Meine Qualitätssicherung

Kontrollsupervision, Einzel und Gruppe
Qualitätszirkel
Intervision
regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen, Tagungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.