Berater*in Profil

Anna Gwosch

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

14197 Berlin
Deutschland

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www.karriereberatung-gwosch.de

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit
Sonstige Branchen

Beratungsanliegen

Fallbesprechungen
Karriere/Standortbestimmung
Teamentwicklung
Berufsrolle
Ehrenamtliche Arbeit
Selbstmanagement
Gender
Stressmanagement

Meine Vita

Seit knapp 3 Jahrzehnten bin ich hoch motiviert als Beraterin tätig.
Das ist mein Beruf.
Seit knapp 3 Jahrzehnten ist mein Beratungsthema „Menschen im Beruf“.
Das ist meine Spezialisierung.
Seit knapp 3 Jahrzehnten engagiere mich dafür, dass Frauen und Männer die Präsenz bekommen die sie verdienen.
Das ist meine Berufung.

Meine Qualifikation

Diplom-Pädagogin, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Dezember 1986,
Supervisorin DGSv, Institut Triangel e.V., Berlin, September 1996,
Business Coach, Future Pace Consulting GmbH Berlin, Juli 2001,
NLP-Master im Bereich Coaching und Beratung, Institut für Kurzzeittherapie Berlin, Januar 2003,
Karriereberaterin/ coach, Karriereberater-Akademie Martin Wehrle, Hamburg, Dezember 2008

Meine Arbeitsschwerpunkte

Team- und Fall-Supervision in Feldern der sozialen Arbeit,
Einzelsupervision für Mitarbeitende unterschiedlicher Organisationsformen
Beratung und Coaching zur beruflichen Neuorientierung / beruflichen Wiedereinstieg speziell von Frauen
Beratung und Coaching zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf

Meine Qualitätssicherung

Kollegiale Intervisionsgruppe
Kontinuierliche Fortbildung

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.