Berater*in Profil

Antje Wolf

Ich bin

Supervisor*in & Coach

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Deutsch

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Schwenckestraße 68
20255 Hamburg
Deutschland

Tel. +49 (0) 40 497995
Mobil +49 (0) 176 48223156

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Branchen

Beratung und Consulting
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Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konzeptentwicklung
Selbstmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

2018 bis heute: Supervisorin, Coach und Mediatorin

2006 bis heute: Wissenschaftliche Mitarbeiterin für Abgeordnete aus Bundestag und Landtag

2000 bis heute: Referentin/Geschäftsführerin für eine politische Partei

1998 – ca. 2015: Familienmanagerin 😉

1995 – 1997: Aufbau und Leitung eines BMFSFJ-Projekts für Erlebnispädagogik und Naturerfahrung in Thüringen und Sachsen

1984 – 1988: Volontariat und Redakteurin bei der Allgäuer Zeitung

Meine Qualifikation

2023: wingwave-Coaching®; a.k.demie für Mediation und Training, Bremen

2022-2023: Mediatorin (zertifiziert nach § 2 Abs. 6 ZMediatAusbV); a.k.demie für Mediation und Training, Bremen

2020-2021: Online-Beratung & Online-Supervision (DGOB)

2017-2020: Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung; Institut Triangel in Hamburg/Berlin

1995: Abschluss Diplom-Psychologie, Universität Hamburg

Meine Arbeitsschwerpunkte

Feldkompetenz in Politik, Verwaltung, Vereinen, Verbänden, Medien, Teambuilding, Rollen- und Konfliktklärung, Begleitung von Change Prozessen uvm.: Alles rund um die Herausforderungen im Beruf und die Work-Life-Balance. Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Einzelpersonen, in Präsenz oder online, je nachdem, welches Setting passend für Kund:innen und Thema ist.

Meine Qualitätssicherung

Balintgruppe
Metasupervision
Intervision
Aktive DGSv-Mitgliedschaft

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.