Berater*in Profil

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.

M.A. Barbara Gallinger-Klein

in Qualifizierung

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

Geschäftsadressen

Supervision-Coaching-Training
Am Kaiserblick 7
83098 Brannenburg
Deutschland

Tel. +49 (0) 8034 6368657

E-Mail schreiben
www.barbara-gallinger.de

Branchen

  • Automobilindustrie
  • Bildung und Wissenschaft
  • Gesundheitswesen
  • Handel und Konsumgüter
  • Industrie und Maschinenbau
  • Kindheit, Jugend und Familie
  • Migration und Integration
  • Öffentliche Verwaltung
  • Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

  • Change Management
  • Fallbesprechungen
  • Führung/Management
  • Karriere/Standortbestimmung
  • Konfliktmanagement
  • Stressmanagement
  • Teamentwicklung

Meine Vita

seit 04/2006 selbständig in freier Praxis als
Supervisorin, Coach, Trainerin

Anstellungen:

09/2018-11/2019 Lehrauftrag Fachakademie f. Sozialpädagogik 

01/2017 bis 08/2018 Supervisorin und Schulsozialpädagogin

06/2005 bis 04/2006 Akademie Überlingen, Personalberaterin
Bewerbungstrainings, Führungskräftecoachings, Einzel- und Gruppencoachings, Recruiting und Personalvermittlung

10/2004 bis 03/2005 Outplacement Personal total AG

06/2002 bis 07/2004 bfz gGmbH

Meine Qualifikation

Langjährige Erfahrung in Coaching, Supervision und Training in der
Erwachsenenbildung und Beratungsunternehmen
Supervisorin und Coach (Institut für Gestalttherapie und -beratung Symbolon Nürnberg, DGSv)
Syst. Coaching- und Supervision (Gesellschaft Systemische Therapie und Beratung, München)
Weiterbildung Gewaltfreie Kommunikation
Studium M.A. in Pädagogik, Psychologie, Regensburg, München

Meine Arbeitsschwerpunkte

Begleitung und Beratung von persönlichen und organisationalen Veränderungsprozessen
Gesunde Führung
Unterstützung von Frauen in Führung
Beratung bei der Karriereplanung
Verbesserung der Resilienz ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter: Selbstmanagement, Burn-Out Prävention, Work-Life-Balance
Beratung in den Feldern: Konstruktive Kommunikation,
Konfliktmanagement, Teamentwicklung

Meine Qualitätssicherung

Lehrsupervision und Networking
Vielfältiges Methodenspektrum: über die Gesprächsebene hinaus nutze ich die Kraft von Aufstellungsarbeit in Form von Strukturaufstellungen und kreativen Medien.