Berater*in Profil

Barbara Kinder

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

merken drucken versenden

Geschäftsadressen

Reutiner Strasse 65
88131 Lindau
Deutschland

Tel. +49 (0) 8382 9431919
Mobil +49 (0) 173 7814096

E-Mail schreiben

GoogleMaps

Zentrum für Naturheilkunde und Homöopathie
Kronenstraße 49
87435 Kempten

Tel. 0831 21163
Fax 0831 17010
Mobil +49 (0)1737814096

E-Mail schreiben
www.znh.de

GoogleMaps

Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handel und Konsumgüter
Kindheit, Jugend und Familie
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Senioren
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Stressmanagement
Teamentwicklung

Meine Vita

Studium / Ausbildung

Studium der Sozialpädagogik (Diplom)
Traineeprogramm im Personalbereich eines Handelskonzerns

Berufserfahrung

Führungskraft im Bereich Personalentwicklung eines Handelskonzerns
Leiterin des Ausbildungsbereichs ‚Psychologie / Psychotherapie’ eines Ausbildungsinstituts für Erwachsenenbildung
Dozentin (Themenbereiche: Persönlichkeitsstörungen, Suizid, Krise, Schlafstörungen, Kommunikation, verschiedene therapeutische Verfahren)
Psychotherapeutin in eigener Praxis
Supervisorin und Coach
Trainerin für persönlichkeitsbildende Seminare (wie z.B. Achtsamkeit, Selbsterfahrung, Kommunikation)

Meine Qualifikation

Weiterbildungen

Weiterbildung zur Personal- und Bildungsreferentin
3-jährige berufsbegleitende Beratungsausbildung (NLP, Practitioner und Master)
4-jährige berufsbegleitende Ausbildung in Gestalttherapie (DVG)
Anerkennung für Psychotherapie nach dem Heilpraktikergesetz
2-jährige Weiterbildung zur systemisch-integrativen Supervisorin/ Coach (DGSv)

Zahlreiche kurze (einwöchige) Weiterbildungen

Meine Arbeitsschwerpunkte

Supervision und Coaching in Wirtschaftsunternehmen, sozialen Einrichtungen, psychiatrischen Einrichtungen und Bildungseinrichtungen.

Teamentwicklung, Fallbesprechungen, Trainings, Prozessgestaltung und -begleitung.

Weitere Themen:

Berufliche Fragestellungen / persönliche Karrierziele
Umgang mit Stress und Burnout
Schwierige Lebenssituationen / Krisen
Coaching von Angehörigen Demenzkranker

Meine Qualitätssicherung

Meine Qualitätssicherung erfolgt durch regelmäßige Einzelsupervision, durch regelmäßige Teilnahme an einer Intervisionsgruppe und durch eigene Fortbildung.

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.