Berater*in Profil

Barbara Szamlewski

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch

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Geschäftsadressen

Steigerstr. 13
46537 Dinslaken
Deutschland

Tel. +49 (0) 2064 4797864
Fax +49 (0) 2064 4797873
Mobil 0163/5230149

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www.szamlewski.de

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Justiz
Kindheit, Jugend und Familie
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Change Management
Ehrenamtliche Arbeit
Fallbesprechungen
Führung/Management
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Teamentwicklung

Meine Vita

Mein Erfahrungshintergrund:
* Supervisorin und Coach in eigener Praxis seit 2010

*Lehrbeauftrage an der Hochschule Rhein-Waal im Studiengang Kindheitspädagogik

*Lehrauftrag Fakultät Bidlungswissenschaften der Universität Essen

* Mediatorin in Familiengerichtsverfahren
* Vertretung von Kindern in Familiengerichtsverfahren

* Geschäftsführerin eines Sozialen Centrums mit 120 Mitarbeitenden
* Teamleitung in ambulanten Feldern der Familienhilfe
* Sozialarbeiterin in diversen Tätigkeitsfeldern der ambulanten Jugend- und Familienhilfe

Meine Qualifikation

– Studienabschluss als Dipl.- Sozialarbeiterin
– Ausbildung zur Supervisorin- und Leitungsfachkraft beim Deutschen Verein für öffentliche und private Fürsorge
– Zusatzausbildung als Systemische Familientherapeutin
– Zusatzausbildung als Mediatorin

Meine Arbeitsschwerpunkte

Warum reisen wir?
Auch dies, damit wir Menschen begegnen, die nicht meinen, dass sie uns kennen ein für allemal; damit wir nochmal erfahren, was uns in diesem Leben möglich sei. (Max Frisch)

Arbeit ist Leben ist Reise ist Entwicklung – Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten!

Meine Qualitätssicherung

– Teilnahme am Qualitätsverfahren der DGSv
– Kollegiale Beratung
– eigene Weiterqualifizierung durch Teilnahme an methodischen,
therapeutischen, soziokulturellen und juristischen Fortbildungen

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.