Berater*in Profil

Prof. Dr. Björn Kraus

Ich bin

Supervisor*in & Coach

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

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Geschäftsadressen

Systemische OE, Supervision & Coaching
79423 Heitersheim
Deutschland

Tel. +49 (0) 7634 359038

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www.eh-freiburg.de

Evangelische Hochschule Freiburg
Buggingerstr. 38
79114 Freiburg
Deutschland

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Branchen

Beratung und Consulting
Bildung und Wissenschaft
Gesundheitswesen
Handwerk
Industrie und Maschinenbau
Kirchen und Religionsgemeinschaften
Öffentliche Verwaltung
Parteien, Gewerkschaften und Verbände
Soziale Arbeit

Beratungsanliegen

Berufsrolle
Change Management
Fallbesprechungen
Führung/Management
Karriere/Standortbestimmung
Konfliktmanagement
Personalentwicklung
Strategieentwicklung
Unternehmensnachfolge

Meine Vita

Ausbildung im kaufmänischen und technischen Bereich (Handwerk und Industrie)
Nach Studium Praxis in der offenen Jugendarbeit (mit gewaltbereiten jungen Erwachsenen) und der Heimerziehung (schließlich als Leiter einer Wohngruppe; 35a SGB VIII).
Nach der Promotion Abteilungsleiter beim Stadtjugendamt (Schwerpunkt politische Partizipation und Sozialraumorientierung)
Seit der Professorierung Leitungserfahrung als Studiengangsleiter (Master), Dekan, Prorektor für Lehre, Prorektor für Forschung und Weiterbildung. aktuell Studiengangsleiter des systemisch-konstruktivistischen Masterstudiengangs Supervision

Meine Qualifikation

Studium der Sozialen Arbeit (FH)
Masterstudium Bildungsmanagement (M.A.)
Promotion an der Fakultät für Sozial- und Verhaltenswissenschaften der UNI Heidelberg (Dr. phil.)
Habilitation am Fachbereich Humanwissenschaften der UNI Kassel (Dr. phil. habil.)
Systemischer Therapeut und Berater (SG)
Systemischer Supervisor (SG)
Systemischer Coach (SG)
Supervisor/Coach (DGSv)

Meine Arbeitsschwerpunkte

Leitungscoaching, Karriereplanung, Konliktmangagement, Strategieentwicklung

Meine Qualitätssicherung

Seit über 20 Jahren kontinuierlich in der systemischen Weiterbildung aktiv (als Teilnehmer und als Leiter). U.a. als Studiengangsleiter syst. MA SV. ebenso als Coach, Supervisor und Supervisand

Glossar

Balint-Gruppe

ist eine psychoanalytisch fundierte Gruppenmethode zur Bearbeitung der Praxisfälle von Beraterinnen und Beratern unter Anleitung einer Balintgruppenleiterin oder eines Balintgruppenleiters. Die Auseinandersetzung mit unbewussten Prozessen in der Arbeit mit Beratungsklienten soll zum vertieften Verstehen eines Beratungsfalls, der involvierten Personen und der Beziehungsdynamiken führen, um neue beraterische Handlungsoptionen zu gewinnen. Die Balint-Gruppe kann als methodische Sonderform einer Gruppen-Kontrollsupervision betrachtet werden. Die Methodik geht zurück auf den ungarischen Psychoanalytiker Michael Balint (1896–1970).

Intervision oder kollegiale Beratung

Die beiden Begriffe werden häufig synonym benutzt. Wesentlich ist, dass die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis – im Unterschied zur Kontrollsupervision – im Kreis von Kolleginnen und Kollegen erfolgt. Dies dient der Erweiterung von Perspektiven in der Beratungsarbeit und dem Miteinander- und Voneinander-Lernen.

Kontrollsupervision

ist die Besprechung und Reflexion der eigenen Beratungspraxis unter Anleitung einer erfahrenen Supervisorin oder eines erfahrenen Supervisors „unter vier Augen“ oder in einer Gruppe. Für Teilnehmende an einer Weiterbildung zur Supervisorin/zum Supervisor bzw. Coach stellt die Lehrsupervision zugleich die Kontrollsupervision dar. Supervisorinnen, Supervisoren und Coaches nutzen Kontrollsupervision, um das eigene Beratungshandeln und die eigene Rollen- und Prozessgestaltung auf den Prüfstand zu stellen. So wie sie in ihrer Beratungspraxis einen Blick von außen zur Verfügung stellen, holen sie sich selbst ebenfalls einen Blick von außen für ihre Beratungsarbeit.

Maßnahmen zur Evaluation

Bei den Maßnahmen zur Evaluation steht der Nutzen oder die Wirkung der Supervision bzw. des Coachings im Mittelpunkt. Darunter ist z. B. die reguläre Auswertung eines Beratungsprozesses mit Auftraggebenden und den beratenen Personen zu verstehen. Auch die systematische Befragung mittels eines Fragebogens, der nach Beendigung des Beratungsprozesses an die Beteiligten verschickt wird, zählt dazu.

Qualitätsverfahren der DGSv

ist ein standardisiertes Verfahren für Mitglieder zur Weiterentwicklung der Qualität ihrer beraterischen Praxis im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Bei dem dialogischen Verfahren ist der Selbstevaluationsprozess in einer Qualitätsgruppe zentral. Für die inhaltliche Arbeit in der Qualitätsgruppe stehen verschiedene Materialien zur Verfügung, die eine Selbsteinschätzung der eigenen Arbeit nach den Dimensionen Struktur-, Prozess-, Konzept- und Ergebnisqualität ermöglichen.